书籍介绍
两位作者分别是尼古莱·J.福斯和彼得·G.克莱因，他们都是当今全球数一数二的重量级奥派经济学家，也有深厚的企业战略管理的底子。这本书一问世，就被誉为是研究企业家精神的最新里程碑，荣获奥地利学派"年度图书"，有非常大的影响。
AI导读
核心看点
- 将企业家精神定义为不确定性下的判断性决策
- 区分所有者原发判断与员工派生判断
- 视企业为将企业家判断组织化的机制
适合谁读
- 对奥地利学派经济学感兴趣的研究者
- 关注企业战略与组织管理的从业者
- 希望深入理解企业家精神本质的读者
读前提醒
- 本书理论性强，建议结合奥派背景阅读
- 重点理解原发判断与派生判断的层级关系
- 注意区分风险与不确定性在书中的定义
读者共识
- 融合经济学与管理学，视角独特且深刻
- 学术地位高，是研究企业家精神的里程碑
- 部分章节略显啰嗦，需耐心梳理逻辑框架
本导读基于书籍简介、目录、原文摘录、短评和书评生成，不等同于全文精读。
精彩摘录
- "我们认为，一种是奈特型的企业家精神，我们称之为原发判断它由所有者做出。原发判断与资源所有权密不可分，即使企业家把诸多日常决定授权给下属。在组织结构分散的公司中，员工拥有相当大的自由度，但作为非所有者，他们的自由裁量权是受到限制的。 在我们的框架中，拥有决策权威的员工扮演着“代理企业家的角色，代表他们的雇主做出委托的或派生的判断。"
- "我们认为，把价值创造过程明确地分为发现、评价和利用等阶段，而没有反馈环路是武断的，也是误导性的。在我们看来，能够获得企业家收益的机会并不是客观存在着，等着被发现与被利用；相反，机会的存在只有在行动中才能得以体现。"
- "寻求创造或发现资本资产新属性的企业家，为了投机及节约交易成本，希望拥有相关资产的所有权（ ownership）。有了这些观点之后，就有可能使企业家精神不再局限于使用具有“给定”属性的资本资产来实现更好的组合，获取相关资产以及配置这些资产以方便市场生产等。企业家精神可能也是一个用资本资产进行试验，以此发现新的有价值的属性的问题。"
- "如果企业家精神仅仅指的是一系列的管理活动，或发生在特定类型的企业中的任何一种管理活动，那么何必多此一举，给这些行为贴上“企业家的”这个标签呢？"
- "柯兹纳对企业家精神的构想强调了竞争的性质，后者被哈耶克（1968）称为“发现的过程”。企业家能够获得利润是因为他具备了更胜一筹的前瞻性一一发现未被其他市场参与者意识到的事物（新的产品，能够节约成本的技术等）。"
- "另一种理论流派主要依托马克斯・韦伯（ Max Weber）的理论，融合了经济学、心理学以及社会学的见解，将企业家精神同卓越的领导才能联系在一起。这一观点认为，企业家们都善于进行沟通和交流一一清晰连贯地表达一项计划，一系列的规章制度或者个独特的远见，并且能够将这些想法施加在其他人身上。卡森（ Casson，2000）称这些计划为现实的“心智模式”。一个成功的企业家往往善于将这些模式传达给其他人，使得其他人赞同他的观点（并成为他的追随者）。这些企业家通常是积极乐观的、自信的，并且是充满激情的（尽管我们还不确定这些是否是必要条件）。"
- "与之前所表述的都不同的一种观点认为，企业家精神是不确定性条件下的“判断性決策”（ judgmental decision- making）。……现在我们只是简单地将“判断”定义为不能根据已知的可能性预测结果时，对经济资源进行相配置的决策行为。在基于判断的研究方法中，承担不确定性一一也就是在无法确知结果的情况下做出决策一才是企业家存在的意义。当然，所有人的行动【借用米塞斯（1949）】所使用的术语]都包含了不确定性，也就是说，每个人的行动都包含有全业家精神这个要素，但是为了更好地理解市场背景下的资源配置，我们感兴趣的主要是承担不确定性的某类具体行为，即为了获得预期的经济收益，专门地配置生产性资源"
- "正如米塞斯所说，计划经济企业中管理者可以“玩市场的游戏”，他们可以表现得如同私人企业的管理者那样关心自己的利益，但是他们绝不可能让他们像企业家那样“玩投机与投资的游戏”（Mies，1949：705）。如果一个复杂而富有活力的经济体缺少了企业家精神，那么它永远无法对资源做最充分和最有价值的利用。"
作者简介
尼古拉 J.福斯（NIcolai J. Foss）现为丹麦哥本哈根商学院战略管理与全球化系主任、教授，校务委员会成员，挪威经济工商管理商学院战略与管理系教授，欧洲科学研究委员会小组成员，欧洲科学院院士。现在的主要研究领域是战略管理、经济组织（如企业）、企业家才能和社会科学方法论。
彼得·克莱因，密苏里大学应用社会科学系副教授，挪威经济与工商管理学院的兼职教授，以及路德维希·冯·米塞斯研究员的高级研究员。他的研究主要集中于企业边界和内部组织、多元化、创新、企业家精神和金融制度方面。作为奥地利学派的新一代，彼得·克莱因教授在组织制度、公司治理和企业家精神等方面的研究建树颇丰。
目录
用户评论
企业家精神最关键六个字：不确定性判断。正是以企业家精神拥抱不确定性世界，让人类如此独一无二。经济学界存在着对企业家精神理解的"进化三阶"：
第一阶：新古典经济学。它不研究企业家精神，直接将企业视为将投入转化为产出的"黑箱"，一个单纯的数学函数问题；
第二阶：新制度经济学。它也不研究企业家精神，将企业存在的原因归为降低交易成本、便于监督等"消极因素"；
第三阶：奥地利学派经济学。奥派经济学是一门研究人的行动的经济学，企业家精神在这里被首次正名——创新与经济增长的引擎，企业的灵魂。
冲着作者学术地位读的，H指数95，这种级别的经济学家国内没有几个吧。书里把经济学和管理学融合的这么好，还是第一次见到。用不确定性判断来定义企业家精神，似乎比熊彼特更深入了一步。
7、8章不如前面启发大。或许还是研究初期吧
历史而非强调同质性的宏观经济学视角可能为我们提供了理解企业家精神和经济复苏的微观过程的宝贵经验。这本书出现在当下，时机很好，推荐一读！
企业家决策组织论
作者的理论感觉近年来已经被应用于学术讨论中，查了下，12年原版的谷歌引用量逐年递增。虽然是2020年国内出版的书，但里面的内容及引用明显是10年前的，尚无最新研究的进展。尽管这本书引进较晚，但对于梳理和延伸企业家精神的研究，毫无疑问是大有益的。
遗憾的是，大牛作者提出的偏定性的经济管理思想软理论，对于普通研究者而言，现阶段很难在没有实证支持的情况下发表在高水平杂志上（作者在文中不止一次地抨击对企业家精神采用dummy的实证方法）。
这本书定义「企业家精神|为：一种不确定性下的判断性决策。未来无法提前预测，更重要的是及时的判断反应；个人、组织的边界，取决于判断的边界。事实上，一个人的价值、受到尊重的程度，很大程度上取决于他愿意为判断负责，替他人承受判断的不确定性，是谓企业家精神。
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