B端产品设计与开发

1、内容上整体来说很不错，原作者对SAAS的理解绝对是世界级的。主要讲了客户和用户的关系，以及tobPM需要掌握的机构、行业、产品三类知识的获取和应用，里面包含了很多诸如tobPM自身如何成长，和其他干系人沟通的方法等等，干货不少。 2、翻译的什么玩意儿，全书注释不超过10个，我完全没办法和原作者的美式冷幽默共情，很多倒装句，非常不符合中国人的思维习惯，很多内容一大段读完了以后从中文语义上理解完全不知所云。

每一天社畜工作的写照

强烈推荐！两位作者并没有提出什么惊人的洞见——事实上SaaS领域也不存在「银弹」，但对B端产品经理所面对的日常进行了抽象与提炼，形成了这样一本工具书。这些方法往往在平常工作中都会涉及，但不曾像本书一样写得如此清晰透彻，对刚入行或转型B端的产品经理很有价值。全书几乎不涉及产品文档撰写，是因为这只是工作中微不足道的一点，最重要的还是里面所提及的三类知识：机构知识、产品知识、行业知识。

挺好的，把工作中重点说了出来

PM工作过程

作者把干货都抖出来了，很真诚，内容属于道术器里面的“术”，帮助有一定经验的b端产品经理梳理现有工作，查漏补缺。但不足的是翻译很差，怀疑书名都是乱翻译的，跟内容没啥直接关系

原来是写给PM的，跟设计没什么关系，但还是很值得看一看，现在ToB的书不多了。

有点像B端产品设计与开发的战略指导，归纳了企业级产品经理所需要的三类知识。 机构知识，如何与公司内部沟通协调配合。 产品知识，产品人的基础能力。 行业知识，如何了解行业，市场和客户。 B端产品的出发点需要紧紧围绕业务价值和目标，不止要关注用户，也要关注其他利益相关者。