深度决策

[英]约瑟夫·比卡特

出版时间

2020-12-01

ISBN

9787519279127

评分

★★★★★
书籍介绍

深度决策是一种决断力,即用自己意志做出决策的能力。在本书中,伦敦商学院决策学专家、世界500强企业咨询合伙人约瑟夫·比卡特总结其二十余年从业智慧,深入剖析决策过程,提出1个理念、1个决策模型、5项关键技能,帮助你重构决策思维,实现深度决策。

约瑟夫·比卡特(Joseph Bikart)

以优异成绩毕业于欧洲管理学院(ESCP Europe),并获得硕士学位。现为伦敦商学院的讲师,国际咨询公司坦普勒咨询(Templar Advisors)的创始伙伴和主管。该公司旨在为众多企业及公众领导人提供交流、谈判等方面的咨询。在该公司主要客户名单中,世界500强企业位列其中:英国普华永道(PwC)、德国安联保险集团(Allianz SE)、法国安盛集团(AXA)、法国巴黎银行(BNP Paribas)、可口可乐、摩根大通等,此外如麦肯锡咨询公司也是其客户。

通过与数千名决策者的共同探讨,加之在英国精神分析学院和伦敦塔维斯托克 (Tavistock Centre)的研究,比卡特首创决定学(Decisiology),并开展相应的培训,这是一种极具创新性的企业高管培训。本书是他多年从业经验的总结。

目录
引 言 / 1
第一部分 犹豫不决 / 001
第一章 失乐园 / 003
第二章 防御力量 / 010
第三章 投射恐惧 / 022

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用户评论
放弃对回归伊甸园的幻想,放弃把完美主义作为回避决策的遮羞布,放弃不决策就不会错过正确答案的幻想。承担起自己的责任,你有面对决策后失败的勇气。
深度思考,还是需要降低自己的预期呀
艰难的选择之所以难,是因为没有更好的选择。只有深深的认识原我,摒弃周遭杂念,透视彼时决定,还能用理性之声去回应的,才称得上深度决策。挺好,就是不怎么说人话。
看这本书的初衷是想解决自己的拖延、懒惰、迷茫问题,我相信这也是现在大部分年轻人的生活现状和工作现状。这本书内容分了四个部分,从我们为什么会出现逃避、犹豫不觉,难以做出决策以及何种表现,到发掘自己内心的深层次力量,相信直觉、面对决策,到有了决策的内生动力,全心全意投入到决策思维中,最后到学会决策思维、推动决策。从一些小故事的分享和一些专业的心理学表现,让我们明白自己的处境和心里真实所想,及为何会处于这样的心境。看完书,我觉得对年轻人还是很有帮助的,会让你由内而外的站在第三者的角度审视自己,在这喧嚣繁杂的快生活中,静下心来深层次放松心灵,形成果断的决策并且做出行动。建议大家反复阅读,出现了迷茫的时候阅读,或许能静下心来找到答案。
只有概念堆积,没有确实可用的实操。鉴定完毕。
决策能力的习得光靠一两本书是不太可能的。读这本书还不如去看一些心理学社会学相关书籍,读这种书纯纯浪费时间,我从这本书中什么都没收获到。
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