战略情报的批判性思维 - [美]凯瑟琳·弗森

战略情报的批判性思维

[美]凯瑟琳·弗森

出版时间

2016-03-31

ISBN

9787515512983

评分

★★★★★

标签

军事

书籍介绍

对情报工作而言,批判性思维是一项必备的基本技能。通过探讨20个关键问题,本书重点阐述了在情报分析和生产过程中如何正确运用这一技能,并将该过程分成4个阶段:

①前期准备工作:确定关键问题和用户需求,构思分析产品;

②找到有用信息:创建模型,选择并评估信息来源的可靠性;

③进行推理论证:提出论点, 构建坚实的证据和富有逻辑的论证;

④有效表达观点:强化写作能力,突出关键要点,擅用图表。

在上述过程中,情报分析人员应遵循8个步骤,运用结构化分析方法,避免思维陷阱与认知偏见,反复学习和实践,以生产出高质量的战略情报产品。

本书浓缩了作者夫妇30年的美国情报经验,也融合了加拿大和英国同仁的思想,可谓一部全球独有的情报工作人员高效思考力指南。它论述系统,图表丰富,资料权威,案例实用;被业界誉为情报从业者必读图书、情报分析人员案头必备读物、情报分析的黄金标杆教程,入选世界多所高校的教材和阅读书目。这部著作已超越情报、国土安全、国防领域,也适用于商业、公共机构和私人企业。

凯瑟琳·弗森(Katherine Hibbs Pherson),伊利诺伊大学和奥克拉荷马大学双硕士。在情报和安全分析等领域工作30年,美国前中央情报主任安全评估中心(Director of Central Intelligence’s Center for Security Evaluation)负责人。“杰出情报生涯奖章”(Distinguished Career Intelligence Medal)和“国家杰出服务奖章”(National Distinguished Service Medal)获得者。现为情报、执法与国土安全等政府部门和私人企业提供培训和咨询服务。

伦道夫·弗森(Randolph H. Pherson),耶鲁大学国际关系硕士。有30年的情报工作经验,曾在美国国家情报委员会任职,担任过负责拉丁美洲事务的国家情报官。“杰出情报生涯...

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目录
序 言
前 言
一、读者对象
二、内容设计
三、致谢

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用户评论
本书的案例还是蛮丰富的,但我不太了解这个情报专业。翻译腔太重,有待提高。
总体还可以的。
本身知识外的领域,后面的案例部分很有趣,跟工作中的用户研究有相同的地方。
学术写作和政策分析也必不可少的工具箱,个人感觉比金字塔更好一些。在结构性思维中还镶嵌了形式逻辑和批判性思维。对于看基础理论的书最好不要看跨学科强的东西,容易混淆概念,造成观念和理论的含混(对,说的就是你,《相关不是因果》😹),但应用型工具型的最好还是看一些混合型的书籍,这本就很好的满足了我的需求。
很实用,按步实践分析能力会大大提升。其中结构化分析和把分析中的每一个步骤都列成清单,提醒分析人员,这种分析方法值得学习。
按理说战略情报的批判性思维要比大学生的更高阶、更强大,但其实是希望越大,失望越大。随便翻翻即可。
确实是针对战略级别的大课题指南了,更多是涉及到政治层面,一时半会儿好像没法从中获得更多在实际工作可以落地的指导。
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