得到品控手册(第七版)

得到APP

出版时间

2021-10-01

ISBN

9787513346757

评分

★★★★★
书籍介绍

从2017年起,得到开始发布《得到品控手册》,向全体社会公开得到做知识服务的全部心法和方法,每年迭代1次。

每一次手册的公开发布,都是我们的一次自我审视。

从6.0版升级到7.0版,我们做了以下迭代:

文档→锦囊:

·以往我们是“用文章写知识”,知识是模块化的,逻辑结构相对复杂;

·这次我们是“用锦囊写知识”,问题更有针对性,答案结构更简单,颗粒度更细,操作性更强。

7万字→18万字

·增加了跨年演讲、训练营、启发俱乐部、企业服务、奇怪的知识等业务板块的知识条目。

脉冲式→网络化

·过去我们隔一段时间发起一个内容迭代项目,通过项目粹取各部门的知识;

·现在各部门推选自己的kmer——知识管家,由他们主导各自部门的知识粹取,随时将员工头脑中的经验粹取成知识资产,用制度让知识粹取日常化。

人找知识→知识找人

·过去,员工只能在需要知识的时候,自己去品控手册中搜索查找;

·现在,锦囊化的知识能够嵌入业务的数字化系统,同事处理某个环节的业务时,系统就会将相关知识推送到同事手边。

如果你是同事或者未来的同事,这是我们彼此重要的共识,请以最郑重的态度对待它。

如果你是用户,请以《得到品控手册》为标准,监督我们的工作,帮助我们校准方向。

如果你是同行,请任意参考其中的经验和教训,推动行业共建,共同为广大用户提供高水平的知识服务。

得到总编室

作者简介
得到总编室
目录
版权信息
怎么使用我
001 怎样准确理解品控手册的作用?
002 怎样花式使用品控手册?
第一章 得到公司

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用户评论
以内训从业者角度来看,很有用。
得到上可以免费领取第8版,先浏览一遍,里面很多实操细节,延伸性强,有时间再细读整理。
在得到呆过。 得到为什么能成,这本书的前两章说得很清楚。 前两章绝对值得一读
出到第九版了。比看小说还有意思。
活生生的运营实践!
得到对我而言不仅仅是一个APP,而是一个生活态度。对于未来,不确定,我们能做的就是不断精进自己的认知,如果你只有一个认知模型,就会陷入看什么事都像钉子的境地,失去了与真实世界的联系,掉队。 得到品控手册让我们看到了得到对待,内容服务的严苛要求,对客户的认真负责,不迎合所有人,只负责大多数终身进步的人群。选择得到让我有一种自豪感,确实感,我们虽然是我们自己生活的主人,但在大多数时候都身不由己。可这有如何? 人生本来就不是自己能决定所有的事物,能实现自己可以实现的美梦,能接受自己不能改变的事实,就已经很满足,人生不过是在人间体验一把,该如何体验呢?无需言说,按自己的感觉走吧,自己的人生自己负责。
看的第9版,从大局角度捋了一遍得到作为互联网公司对产品和运营的理解,各个岗位环节的要求也都讲得比较详细。
已经读完了这本书7.0、8.0和9.0版本,很是佩服能把知识、技能、管理、沟通梳理成这样一本手册,摘录三段有感触的文字: 授人必先自用,弘道莫如传灯。从行为中体现我们对内容品质的追求和奋斗,比喊多少漂亮的口号要真诚和真实得多。 历史学家陈寅恪先生有首诗:天赋迂腐自圣狂,读书不肯为人忙;平生所学宁堪赠,独此区区是秘方。 一个好的结构能把一个人曾经经历过的挑战以及他独特的解决方案呈现得非常清楚,让听众听完后感到:可感知(知道到底说了一个什么事儿),有交付(让听众停了有收获),最好还可迁移(观众听了你讲的,解决自己遇到的类似问题时也有了灵感)。
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