社会部门中的企业家精神

这本书最实在的价值，不在它提出的概念框架，而在那些可被反复拆解的案例。它把史蒂夫·马里奥蒂、911基金会、Suscon等组织如何从0搭建、如何跨越慈善资金的来源与用途困境、如何运作社会公益风投，摊开给读者看，使'社会企业家精神'不再停留于口号。但读者也毫不留情地指出：翻译生硬拖累了阅读体验，部分章节流于表面，甚至让人质疑'将社会企业单列出来是否必要'——这类组织或许与万千企业、非营利组织并无本质区别。正因如此，它更适合带着问题去读的实践者或高校学生：你若想借案例提炼可迁移的经验，它会给你干货；若期待严密的理论自洽，你可能会失望。

[美]珍·魏-斯基勒恩，哈佛大学商学院一般管理及社会企业工商管理学副教授。 [美]詹姆斯·E.奥斯汀，哈佛大学商学院工商管理学名誉教授。 [美]赫尔曼·莱昂纳德，哈佛大学商学院工商管理学教授、肯尼迪政府学院公共管理学教授。 [美]霍华德·斯蒂文森，哈佛大学商学院工商管理学教授，高级副院长，出版事业主管。