极致用户体验

〔美〕尼古拉斯·韦伯

出版时间

2018-12-01

ISBN

9787508696454

评分

★★★★★
书籍介绍

当你走进一家苹果专卖店,销售代表做的第一件事就是辨别你属于哪一类客户。是“买了就走”,直奔苹果的数据线而来?还是只不过想摆弄一下最新的笔记本电脑?又或者,你很看重性价比?和苹果一样,几乎世界上所有优秀的公司都非常清楚地知道用户究竟想要什么,然后以令人难忘的形式呈现给他们。这本书探讨的就是,作为生产者,你究竟应该如何从根本上改变消费者的期待,改变为产品寻找用户的思维,为用户设计个性化的极致体验,从而在行业中立于不败之地。作者给出的解决方案建立在两个非常简单的问题之上:你的用户喜欢什么?讨厌什么?只要找到答案,你就能走上成功之路。这本书充满实用的工具和案例,将帮助你重塑跟用户打交道的方式,获得宝贵的洞察。你将深入了解他们是什么样的人,他们关注什么,并运用“触点”重新细分用户类型,针对每一位用户提供个性化体验,不仅要做到独一无二,还要做到出奇制胜,让用户沉迷。

目录
第一部分 关于用户体验,你需要知道的事情
第1章 重新认识用户 三大转移与四大支柱
第2章 “微市场”的价值叠加 从细分市场到细分用户
第3章 体验研发 把极致设计到体验中
第4章 进入本质 用户是谁,需要什么,以及为什么?

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用户评论
个人觉得写得挺好的。最大的感触有以下几点:1.最不满意的用户是你最大的学习来源。2.未来最优秀的创新不会出现在产品上,而会更多的出现在商业模式及服务用户方式的改变上。3.最好的企业和用户的联系就如君子之交,你的生活会因此变得更好。
用了两个下午看完的一本书,准备回炉把重点内容画个导图方便以后快速参考。虽然文字直白易懂,可要在各个触点设计有记忆点且有价值的服务和体验,实际上离不开反复的练习和总结,就如书上说的“发明很简单…发明什么非常困难”。
给用户分类很简单——按照用户的好恶来分,创造最棒的非碎片化用户旅程。 跟《增长黑客》有异曲同工之妙,优化体验需要找到增长等式,也需要数据监测与支撑。
看过太久,忘得差不多了
预触点到末触点结构化地分析了用户体验流程,让企业管理者清晰地认知到用户体验顺序与切入思路
怎么说呢…即使NIO在走的极致用户体验路线也受到了重重阻碍…如何突破重围 领头人的坚忍毅力以及格局很关键…说到底,质量、成本、时间的三角关系,怎么靠效率去消化成本的提高,守护住用户体验(质量与时间),谁找着路了 找对路了,谁的赢面更大点…
看到有短评评价,正确的废话。我+1 买这本书的话恭喜你,你会体验到什么叫看书摸鱼
100 应该非常不错
用喜欢什么与厌恶什么去区分客户 确实提供了一个新的维度 一些观点还比较有启发性
还不错,行业内的知道如何落地还好,外行估计不太好体会
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