谁是下一个乔布斯

诺兰·布什内尔

出版时间

2018-11-01

ISBN

9787508694542

评分

★★★★★

标签

经济

书籍介绍

商业帝国瞬息万变,要想屹立不倒,拥有一群有超前创新思维的员工无疑是有力的保证。但是如何才能在人才竞争激烈的当下,在众多人才中找到你想要的那一个?如何从一众应聘者中发掘创意型天才?如何才能发现并留住充满创意的员工?作为乔布斯的第一任、也是唯一一任老板,布什内尔在过去从业的50多年,发现并启发了乔布斯,同时他还开创了多位创新型精英的职业生涯。他寻找、留住和培养创意天才的秘密一直为人们称道和好奇。在这本书中,他直言不讳,开诚布公,用坦率的言语、敏锐的洞察力和幽默的故事全面介绍了用人精髓,同时为领导和雇主打开了全新的用人思路。

书中还为招聘和用人提供了很多具体且实用的方法。比如提出哪些问题才能鉴别应聘者拥有“超能力”?面对一个令人讨厌的员工,应该如何取舍?怎样才能让员工的潜力发挥到极致……

书中那些绝妙的方法和点子将彻底颠覆你的惯有想法,使你脑洞大开。此外,书中还爆料了乔布斯在职场“小白”阶段很多不为人知的故事。对于迫切想要招到或者留住创新型人才的公司,以及那些需要源源不断的创意的团队,这本书会给你带来启迪、挑战和惊喜。

目录
寻找并聘用下一个史蒂夫·乔布斯
1. 把工作空间变成你公司的广告
2. 采用灵活的点子
3. 创意地做广告
4. 雇佣是出于激情和投入

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用户评论
我喜欢这本
挺好玩的一本书,是乔布斯的前老板写的,如何鼓励创新的。里面有很多作为企业管理人可以采取的招聘、鼓励有创造力的员工的方法,总体来说,就是要放松管制,采用各种手段激励,里面有很多让人羡慕眼红的企业采取的给员工的不可思议的福利待遇,但是在我们这个国家,恐怕很难适用。总体来说,我们需要创新的行业和企业太少,尤其是那种技术之外的创新,加上保守的传统,难难难!
如果我有一家创意公司,我就会按这本书的建议来做。鉴于目前我没有这样一家公司,我决定先标记好,等有了之后再看一遍。
是否可以看到一种属于别人生活状态
这个作者当过乔布斯的老板,据说还是乔布斯一生中唯一的老板,于是他写了这本书,教企业家怎么发掘乔布斯、培养乔布斯、留住乔布斯……然而,乔布斯在他的公司时,好像没帮他做啥?
好书
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