激活

[美]丹尼尔·M.凯布尔

出版时间

2018-12-31

ISBN

9787508693538

评分

★★★★★

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书籍介绍

在这本大胆、发人深省的书中,社会心理学家、组织行为学教授丹尼尔·M.凯布尔(Daniel M. Cable)将团队领导者带入员工的大脑里,揭示激发员工工作热情,使团队跑起来的惊人秘密。

工作中的脱离感是一个生物学和神经学问题。我们大脑中客观存在的“探索系统”是激活内在热情、摆脱习得性无助、克服工作倦怠的秘密武器。但是现代组织的运作方式阻碍了我们跟随这种内在冲动。幸运的是,我们不需要对组织文化进行彻底的变革,通过一些看似微小的助推,就可以帮助我们提升工作激情。

这是一本真正激励人心的团队管理指南,看完这本书,每位员工与团队领导者都能够激活大脑,挖掘潜力,激发热情,提升创造力、参与感以及使命感。

目录
导言 组织正在辜负我们的期望 / 001
第一部分 探索系统
第一章 事情本该如此
激活的探索系统 / 020
自我表现 / 021

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用户评论
是听的有声读书介绍。不知道书中有没有提到,丐帮和明教的部分。
蛮有意义的:探索系统,和恐惧系统
#每天听本书# 激活组织效率,就要挖掘员工的个人的探索欲。
探索系统是进化的整体算法,是人类保持进取的发动机。 探索系统三大弱点(厌恶约束、惧怕惩罚、莫名放大恐惧) 激活探索系统 1、感受最佳自我(让员工感受到独特自我,让员工充分表达自我) 2、营造安全氛围 3、良性内部竞争机制
【听】激活个人的探索系统,通过(1)外部协助个人辨识自己的优势。为什么要外部协助?因为鱼不知道自己会游泳。(2)先确立安全区,以此为基础,探索安全区外面。(3)启动内部良性竞争,建立一个动荡不安稳的环境,美曰其名叫鼓励体育精神。
给创新型团队冗余空间和安全区还是挺重要的,更关键的是对于团队中的每个个体给予充分的关注并最大化地发挥优势。
多给予鼓励认可,感受家的温暖感受到安全,创造良性的竞争机制PK
个人部分还可以
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