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理解增长
道格拉斯·洛西科夫
出版社
中信出版社
出版时间
2017-11-01
ISBN
9787508678214
评分
★★★★★
目录
前言:对增长的反思
第一章 从方程式中剔除人类
数字产业主义
大量,大量,还是大量
数字市场:赢者通吃
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用户评论
这个主题的书在国内肯定很招人眼球。作者对增长做了自己的定义,本质上是希望经济参与者均获得增长。在这个前提下,抛出了很多比较大胆的观点,对互联网一些盈利模式认识片面,也缺少有有力论述,势必会造成很多争议。不过,作者对增长的理解,是站在整个经济体系甚至人类的视角,确实对目前追求片面、暂时、局部增长有警示作用;对资本驱使下过分追求持续增长尖锐批判,也值得资本市场深思。最后说翻译,确实很烂,但是我认为翻译不该占评价一本书的太大权重,不能因为翻译差硬生生把书打1星,更可笑的是看到因为京东配送问题给书1星的,呼唤理性。
弃
求翻译能把长句改短句
这种用乌托邦鸡汤来解读现代社会发展的书,真的让人看不下去🙂
对啊 为啥要增长
媒体行业特有的“反思”
互联网时代的公司最重要是有开放与分享的心态,保守秘密无异于自杀。一个好的产品比谁获得荣誉更重要。比较优势理论告诉我们,在核心业务的策略上要尽量保守,小步尝试新的发展点。后半段金融货币的部分就完全看不懂了。
【听】(1)公司增长的两大途径:【以机器人代替人】提高效率、减少效能浪费;【垄断】技术垄断或平台垄断,或称颠覆式创新。(2)由于货币膨胀和风险投资,现代企业多数是不得不增长,成了金融交易的玩具。——如果公司仅以增长为目标,而不以强生命力为目标,那公司减缓增长速度的那一天,就是公司开始衰落的时候,而且可能是加速式衰落。一个理想健康的长命公司,不必为了增长而增长,而是可以保持在一个适当的规模下发展,有能力跨越不同的周期,才是强生命力。如果这么说,一家有百年历史的小餐店,也许规模一直不大,但是却具有跨越周期的强生命力。但也不必非要保持在小规模,头部公司虽然是更大的靶子,但也具备更强的抗打击能力。所以规模不应该是企业增长的目标,强附着生命力,随时间洪流冲荡而不倒下,保存实力、随时再来,才是长久目标。
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