公益向右,商业向左

徐永光

出版时间

2017-07-31

ISBN

9787508678207

评分

★★★★★
书籍介绍

近几年来,世界吹起一股社会企业风潮。社会企业从事的是公益性事业,但通过市场机制来调动社会力量,将商业策略大程度运用于改善人类的生存环境,而非为外在的利益相关者谋取最大利益。简单来说,就是做好事又能赚钱,赚来的钱再拿去做好事。

这正是一本从宏观上介绍中国的社会企业发展之路的书。它旨在帮助读者理解什么是社会企业,社会企业的模式有哪些,社会企业能否参与分红,为什么需要社会影响力投资,以及社会企业的未来在哪里。

在社会企业的这股前沿风潮中,中国越来越多的企业家和有识之士也参与进来,积极贡献自己的力量。从目前来看,中国的企业家,例如马云、王健林、牛根生等,他们都在尝试社会企业模式,用商业办法解决社会问题,引导更多的力量做更多的公益善事,同时促成更大的社会效益,创造了经济行动的公民参与、创新价值、社会公益。

目录
序一 牛根生
序二 徐小平
序三 刘东华
引子
第一章 重新认识公益和商业

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用户评论
以商业和公益关系的光谱图坐标做“指南”——引出社会企业的角色和功能,概念比实操例子多,标题都是站在普通人视角的疑问(如社会企业分红问题),在解释的过程中厘清国外先进经验中国化的探索和实践。“公益市场化”在市场主体、要素市场、市场规则和市场营销四个方面与商业市场异曲同工。社会企业的秘密是,遵循解决社会问题有效性与可持续性的规则,用商业的手段做公益。
永光老师娓娓道来,文字真抓人啊。
17年63本:徐老师是一位公益实践家、拓荒者、探索人和标杆。消化好这本书,是每个公益人都应该做的
主要讲了公益机构也可以盈利分红这一道理。作者应该是在公益届比较有威望的人,但本书应该主要受众群体为公益圈内的人,若想仅做公益内容的了解则远远不够。还穿插了作者在各场合的文字、演讲、实录等内容,比较讨巧。
最近做影响力投资相关的项目所读。很佩服这样的呐喊者,也很难过这样的人不够多,行业的人才、标的、支持性生态都很缺乏。
呐喊
简单说,就是希望政府支持,给企业开绿灯;但是由于法律监管体系的不完善,我怀疑这种公益市场化的操作,很可能出现许多市场乱象,同时赚穷人的钱,对于穷人的实际收益,或者说可持续方面也应该纳入考虑。
行善会产生一种反噬。
还可以,虽然确实略略极端,但有道理啊
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