赢(尊享版)

核心的问题是赢，在竞争中赢得机会、在管理中赢得信任、在工作中赢得尊重、在人生历程中赢得价值感。韦尔奇有一句名言，你们是说到了，而我是做到了。企业所谓的使命就是赢，在竞争中获得效益，盈利和增长是关键中的关键，做世界上最有竞争力的企业。韦尔奇对于领导力的理解有一句名言：在你成为领导之前，你的成长只和自己有关，在成为领导之后，成功都和别人的成长有关。这句话很有启发意义。建立有效的公司使命，塑造积极的价值观，在公司推行坦诚精神，制定企业及个人战略，按照“数一数二”原则打造自己的核心竞争力。韦尔奇所谓的赢，提倡的是一种将成功当作习惯的精神。

1.关注人才是核心竞争力，把人力资源提升到和COO、CFO相同地位； 2.2/7/1在组织中的具体考核，打造2为组织明星，立标杆多授权，同时小心“野狗”角色，7才是组织的心脏，加大培训文化，培养更多的2，连续成为1的必须离开； 3.领导力4E1P：（E）积极活力、激励能力、决断力、执行力，（P）激情； 4.招聘高层人士4特征：真诚、敏锐性、爱才、韧性（逆商）； 5.值得反复看的一本书

韦尔奇对他所经历的赢的人生做了充分解释，但如果他的职业生涯能够在不同公司，经历不同文化，可能会更全面。

还行，比较概念化！谈企业这块相对还是比较枯燥的

大概10年前，看过一次，全忘了，这次只看了书最后面个人职业规划、成长方面的。 1. 承担比自己位置本身更大的职责，或是超额解决问题、创造收益。 2. 如果你遇到糟糕的上级，要么忍，要么走，这就是一种 trade-off, 如果你不走，那就好好做好自己，努力表现自己。

2022年7月10日 第四部分个人职业生涯的相关观点写得不错。比如对合适工作的定义、晋升的方法、如何取得工作与生活的平衡。

开卷有益。

简单的道理

逐步走上了管理路，慢慢补齐知识点吧