书籍介绍
你已经晋升为领导者——祝贺你！但是，它与你曾经从事过的任何一份工作都不一样，真的吗？威廉·金特里告诉你，是时候颠覆剧本了。
我们每个人都有一本精神上的剧本，告诉我们世界是如何运转的。你的旧剧本全都是关于“我”——出色的独立贡献者。但是，作为一名新领导者，你需
要颠覆剧本，从“我”转变到“我们”，并带领你所
领导的团队走向成功。在威廉·金特里所著的《当老
板就是让人人都想跟着你（带好一个团队必须完成的六大转变）（精）》中，金特里博士指导并训练你如
何从六个关键方面颠覆剧本。他提供了易于行动、具有实践性并以实例为支撑的建议和示例，这些建议和示例源于他的研究、与领导者共同开展的工作以及他成为新领导者时经历的失败与尝试。从颠覆剧本开始吧，成为人人都想跟随的老板。
用户评论
从“我”转变到“我们”或“你”。设方向，定标准，做奉献。
2021，0328。
当老板。。准确点还是当主管比较合适。总结这类书，基本框架都一样：转变角色后的视角、做事方式、工作内容、待人处事的方式、心态、思维逻辑和角度等，以及个人的诚信、表现力、道德、感染力、号召力等。中层就是个承上启下的角色，要管理好上级，更要处理好下属关系，还得协调好其他部门主管的关系，带领团队达到目标，挺复杂的，关键点确实是我到我们的变化。本书中规中矩，美国式工作思维，推荐略读吧。
这本书频繁地引用文献的方式，不禁让我有一种读论文的既视感。用大量论证说明了what和why，而在how的部分着笔较少，参考性不是那么高，但整体读下来多少还是有些收获。从“独立贡献者”转变，最重要的就是忘记“我”，不是“我”而是“你”，以别人期待的方式影响沟通提升他人，而且随时记得“放权”。
对新任经理是很好的指导
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