房地产项目运营最佳实践（第二版）

很不错的地产运营专业书，还结合了部分pmp的内容，比很多地产类或管理类的书都有深度成体系了。作为相关从业者，读完还是有指导启发和协助知识梳理总结的作用的。

囫囵吞枣看了一遍，大部分内容是关于房地产工程线的内容，核心的内容就是房地产运营管理的各个板块内容。 房地产项目运营管理（Project Operation Management，缩写为POM）则聚焦房地产项目开发的全生命周期，从项目进度、质量、成本和现金流4条主线实现对整个项目的全面管理，覆盖项目发展（包括项目论证、项目策划）、规划设计、项目建设（包括采购招投标、施工等）和销售及服务等项目运营管理的重要阶段，从而实现对整个项目规范化、流程化和精细化的全方位运营管理。 这个定义中，每一个内容都可以单独写成一本书。整个房地产项目从拍地开始到顺利交房结束，参与的人员按百计算，少则几百人，多则近千人，每个岗位都可以单独用一本书来讲述。所以这本书的定位，是给房地产项目的负责人和下属板块的负责人看的。

对于了解房地产整个项目运营过程来说还是有点用的，虽然我早都不搞房地产了

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从地产开发全价值链介绍运营，以前粗浅的以为，运营只涉及工程的进度、质量和安全，实际运营贯穿投资、设计、营销、成本、施工、交房全过程。想做好大运营，并不容易，终于明白市场上运营人才为什么稀缺了。

对目前整个运营体系能有一个系统性的了解

地产运营工具书

走马观花浏览了一遍，感觉讲了很多内容，但读完没留下什么印象

对运营小白有点帮助