哈佛商业评论管理必读:团队竞争力

[美]丹尼尔•戈尔曼

出版时间

2016-10-31

ISBN

9787508667270

评分

★★★★★

标签

管理

书籍介绍

约翰•科特、丹尼尔•戈尔曼、马库斯•白金汉、W.钱•金等

10位殿堂级管理大师,亲授释放团队潜能的10大技能

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《哈佛商业评论》管理大师的顶级阵容

精选创刊近百年来重印次数最多的文章

激发创新能力、提升竞争力的十大原则

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“团队”一词被人们太过随意地挂在嘴边,以至于管理者们 都模糊了其真正含义,忽略了团队所具备的潜能。《团队竞争力》指出,团队协作不仅要求个人对自己的工作负责,还要具有共同的责任感。本书指导你如何释放团队潜能,促成自愿合作,引导员工分享知识、提升创新能力,让团队获得远高于单个成员绩效总和的成绩。

作者简介
丹尼尔•戈尔曼(Daniel Goleman),领导力情商大师,著有《情商》。 约翰•科特(John P. Kotter),哈佛商学院教授。 弗雷德里克•赫茨伯格(Frederick Herzberg),犹他大学杰出管理学教授。 马库斯•白金汉(Marcus Buckingham),领导力与管理实务咨询顾问、演说家。 W.钱•金(W. Chan Kim),英士国际商学院(INSEAD)战略和管理学教授。 勒妮•莫博涅(Renée Mauborgne),英士蓝海战略研究院联合主管。 克里斯•阿吉里斯(Chris Argyris),哈佛商学院和教育学院讲席教授。 马扎林•贝纳基(Mahzarin R. Banaji),哈佛大学心理学系讲席教授。
目录
1.领导风格转换的艺术 丹尼尔•戈尔曼
我们身处的商业环境不断变化,领导者必须在合适的时间、以合适的方式灵活转换领导风格,这样能极大地推动组织的绩效。
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2.如何激励员工 弗雷德里克•赫茨伯格
管理者在激励员工时,最关键的是要让每个人开动自己内在的发电机;否则,你就要不停地给他们“充电”。

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用户评论
有点启发。
喜欢的作者,一个来回的飞机上读完。截取了每个作者的精华部分,如果的展开会更好。
内驱力是无法通过外部激励来获得的,这是我从实际观察中得出的结论。事实上,这也是人和人产生差距且无法逾越的根源。原因很多,用人方也无法全部了解,更无法“医治”。作为企业尽可能通过筛选机制来过滤。
丹尼尔大师的情商课
不知用什么逻辑选文而编成的合辑,作者的份量嘛?无甚称奇,Managing upward那篇倒是于个人而言有些启发。把上上下下都当作凡人来看,就有人本应有的尊重和empathy。
很有启发,但是,绝知此事要躬行。(还要多读几遍的书籍)
新主管上任有道这篇虽然看了,但还是犯了书里的错。领导风格转换、根本之事、管理上司几篇也很有帮助。
经典之作易读,深刻洞察有理论支持。反思工作之余,也觉得管理领导学的有趣之处。20200813@古北路家
感觉没啥洞见,都是常规操作
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