哈佛商业评论管理必读：团队竞争力

这不是一本告诉你'如何打造高效团队'的成功学手册，而是一组相互矛盾的洞察合集，值得你带着批判去读。书中最尖锐的观点直指一个反常识的事实：内驱力无法靠外部激励获得，很多表现不佳的员工，其实是领导者亲手'打造'出来的。它把管理者的目光从'改造人'转向'释放人'——识别每个员工的持久特质，让特质融入工作，而非削足适履。选文横跨领导风格转换、过程公平、管理上司等真实管理场景，视角互补，论据扎实，实验部分尤为精彩。但它诚实地暴露了合集的短板：缺一条贯穿始终的实操主线。适合那些已踩过管理坑、愿意'兼听则明'的中层管理者；若期待一本步骤清晰的操作指南，你可能会失望。

丹尼尔•戈尔曼（Daniel Goleman），领导力情商大师，著有《情商》。 约翰•科特（John P. Kotter），哈佛商学院教授。 弗雷德里克•赫茨伯格（Frederick Herzberg），犹他大学杰出管理学教授。 马库斯•白金汉（Marcus Buckingham），领导力与管理实务咨询顾问、演说家。 W.钱•金（W. Chan Kim），英士国际商学院（INSEAD）战略和管理学教授。 勒妮•莫博涅（Renée Mauborgne），英士蓝海战略研究院联合主管。 克里斯•阿吉里斯（Chris Argyris），哈佛商学院和教育学院讲席教授。 马扎林•贝纳基（Mahzarin R. Banaji），哈佛大学心理学系讲席教授。