书籍介绍
这不是一本教人如何'表演'演讲的书，而是一套关于如何让人真正听懂你的沟通哲学。作者的核心主张近乎大胆：演讲的本质不是展示自我，而是把一份对你至关重要的思想，原封不动地植入听众脑中，让他们愿意坚守、传播甚至被其改变。由此出发，全书的重心发生了微妙位移——它反复提醒演讲者放下'知识的诅咒'，从听众的视角出发，用类比在已知与未知之间架桥；好的解释点到为止，让听众觉得概念是他们自己想通的。它适合那些'一开口就紧张'、却渴望让自己的想法产生实际影响力的人。当然，也有人觉得它'既是工具书又不够工具、既是思考又不够深'——但正是这种克制，让它避开了空洞的励志，触及了沟通里最难的部分：让另一方真正明白他原本并不明白的东西。
作者简介
克里斯·安德森（Chris Anderson），TED主席，TED大会创始人，TED首席教练。
毕业于牛津大学，做过记者，创办过100多份成功的杂志刊物和网站。在2001年买下TED，成为“TED的守护人”，并将TED演讲者的领域从原先的技术、娱乐、设计三个领域扩展到了各行各业，邀请了科学家、哲学家、艺术家、探险家、心理学家、语言学家、宗教领袖、慈善家等人加入，致力于使TED成为超越会议性质的世界品牌。他提出的TED口号“传播有价值的思想”在全球各地广为传播。现在TED每年举行一次大会，大会演讲做成视频放在互联网上，供全球观众免费分享。在改变世界的同时，TED自身也在成长为每天50万人观看其视频的社区。
AI导读
核心看点
- TED掌门人揭秘五大演讲技巧：联系、叙述、说明、说服与揭露。
- 提供从内容构思、视觉设计到舞台呈现的全流程实战指南。
- 解析如何克服紧张、避免知识诅咒，实现思想的有效植入。
读者共识
- 内容干货满满，结构完整，是21世纪有效沟通与表达的必备指南。
- 不仅适用于正式演讲，其沟通技巧对日常交流及写作亦有显著帮助。
- 部分读者认为理论深度一般，但作为工具书，其实用性与启发性极高。
精彩摘录
- "五个金句： 1. 演讲者必须确保听众知道每个句子是如何与前一个句子建立逻辑关系的，两者之间是相似、相反、阐释、例示、归纳、承接、因果关系，还是违背逻辑。 2. 好的解释者点到为止，让人们感觉他们是自己发现了这个概念。 3. 对于演讲你必须要做合理的解释，要谨防知识的诅咒，不要因没有解释某个词语而失去观众对你的理解，而且你要随时启迪观众，让他们充满激情。 4. 不论在何种情况下，促成世界观转变的关键都在于逐步推进旅程，在阐述主要论点之前，首先用几种不同的形式在我们的内心做一些铺陈。 5. 如果解释是在人的内心建构一种新的思想，那么说服要更加彻底在建构新思想之前，首先要破坏旧思想。"
- "丹尼特：幸福的秘密再与找到一种比你自己更重要的事情，并将生命奉献给它。我们有时候愿意让我们的生物需求屈从于对重要思想的追求。这种追求是获得有意义的幸福生活的关键。"
- "标注 (黄色) - 位置 42 有效沟通是指一方能让另一方轻松弄明白他原来并不明白的东西。也就是说，双方互相说的和听的，若原本就是各自都了解的东西，那真的谈不上是有效沟通，那只不过是基本交流。双方各自拿出自己懂的，对方也懂的东西，各自展示，又由于自己懂的对方也懂，对方懂的自己也懂，然后就很开心，因为即便是基本交流能够成功达成已经是小概率事件了，所以恨不得喝酒庆祝。"
- "标注 (黄色) - 位置 175 这是因为公共演讲存在许多风险——除了当时的体验，还关乎我们长期的声誉。其他人如何看待我们显得非常重要。我们是社会动物，渴望彼此的爱护、尊重与支持，我们未来的幸福在很大程度上都取决于这些现实。并且我们认为，发生在公共舞台上的一切一定会影响这些社会关系，能使之更好或者更坏。"
- "标注 (黄色) - 位置 275 索菲的礼物是一个美丽的隐喻，实际上所有的演讲都是一份礼物。作为演讲者，最崇高的使命就是把对自己来说非常重要的东西植入听众的内心。我们称之为思想，即一种精神建构，听众能坚守它、传播它、珍视它，在某种意义上还能被其改变。 标注 (黄色) - 位置 347 只有说者与听者之间有共同语言，语言才会产生神奇的力量。这就意味着要将你的思想植入他人大脑中，你只能使用听众能理解的工具。如果你只是从自己的语言、观念、假设和价值观出发，那就注定会失败。你要从听者的角度出发。只有在这个共同的基础之上，你的思想才会植入他们的脑海中。"
- "标注 (黄色) - 位置 547 有一个简单的等式：内容庞杂=阐释不足。 标注 (黄色) - 位置 600 他告诉我，他的大多数演讲都遵循以下简单的结构： A.前言——明确要讲的主题 B.背景——为什么这个问题很重要 C.主要概念 D.实践意义 E.结论 标注 (黄色) - 位置 636 确定主线之后，你就要准备设计主线的附着部分。建构思想有许多种方式，在接下来的五章当中，我们将探讨演讲者使用的五种重要工具： ·联系 ·叙述 ·解释 ·说服 ·展示"
- "标注 (黄色) - 位置 712 展示脆弱是演讲者可以利用的最强有力的工具之一，但任何强有力的工具都需要谨慎使用。布勒内·布朗发现许多演讲者错误地解读了她的建议，她告诉我：“刻意的或编造的私密分享会让观众产生受骗的感觉，并且对你和你的信息产生敌意。脆弱并不是过度分享，脆弱失去边界就不是脆弱，而可能是任何东西，或是强烈渴望建立联系，或是刻意寻求人们的关注等等，但它不是脆弱，也不会因此建立联系。我认为鉴别真伪的最好方式是检验我们的真正意图：分享是为了舞台演讲更好呈现，还是为了卖关子？前者具有强大的力量，而后者只会让观众失去对我们的信任。”"
- "标注 (黄色) - 位置 865 当然，这一切都在于故事的叙述过程，因此，要精心设计你的故事。通常，我们会在故事里塞进那些对我们来说十分重要的细节，尤其是那些我们亲身经历的故事，但观众并不需要了解这些细节。或者更糟的是，我们忽略了一个重要背景，如果没有这个背景，故事将毫无意义。 标注 (黄色) - 位置 940 故事还提供了另一个强大的功能：解释。就此而言，故事通常不是演讲的核心，更多的是对观点的支持，演讲者通常会插入一则小故事，用以说明或强化自己的观点。我们将在下一章深入讲解这种故事的使用方法。"
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用户评论
#全书结构很完整，大意是通过简短有力的演讲，使有价值的思想触及其他领域的人们：1、每个人都应该也都有值得分享的价值思想（每一次起身演讲，都是一场新的智慧风暴，了解一些你过去不了解的东西，这是知识和人的互联）；2、用你独特地方式真诚分享（展示了Ted各种经典表现和车祸现场）；3、好的演讲方式和注意事项（准备过程和舞台呈现各种details，画风陡变简直成了工具书，心疼30块钱）。另：改变人们对这个世界的认识的都可被称为“思想”；有效沟通是一方能让另一方轻松弄明白他原来不明白的东西，若是说原本就各自都了解的，那只不过是基本交流，更别说各说各话了。Ps：不管CA的TED还是《连线》，所有优秀的产品都是一种生态模拟，都是成长的生命。
2016年第63本。既有战略与原则，又有实操的方法和细节，再辅以多样的TED演讲实例。这本书非常有用，不仅对于有演讲需求的人，而且对于所有对更好表达自己的观点与思想有需求的人。推荐。
看目录是一本有干货的书。翻译的真差。
随便一章精炼下就是一篇公众号热文，可又像公众号热文一样没意义，好矛盾，比不上《好好说话》，但也能读。
翻译本读着就是费劲。学习大体思路。看一些优秀的TED演讲，再翻这书，感触会更深吧。
还可以吧，有丰富的案例，但是可以再简略点，有些点并不重要。
学到的最大技巧是发声练习，我恰好需要
18分钟真诚分享有价值的思想，eye contact
似乎做短视频就是一次演讲，看完之后高屋建瓴地收获了很多。
带着足够的诚意和坚定的信念去传播有价值的思想
Fousing on the thinking，not the form of public speaking.
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