麦肯锡精英的谈判策略

[日]高杉尚孝

出版时间

2016-07-01

ISBN

9787508661179

评分

★★★★★
书籍介绍
这本书最打动人的地方,是它把谈判从'职场高手的专属技能'拉回到了日常生活:跟客户谈合作、跟伴侣商量事情、甚至跟孩子'把饭吃完就能看动画片',本质都是解决分歧。作者高杉尚孝二十年经验的结晶,核心观点很朴素——谈判不是抢蛋糕的零和游戏,而是让双方都满意的'有效协商'。读者反复记住的,恰恰是那些'反本能'的自律:面对强势指责或甜言蜜语都不立刻反应、把忍耐力当作终极能力、用'金字塔'逻辑层层推进。书里对哭穷、挑刺、扮红脸白脸等套路有精准拆解,读完后你会对生活中的'谈判话术'格外警觉。它适合谈判入门者,也适合总在交涉中'糊里糊涂吃亏'、想系统理清思路的人。
作者简介
高杉尚孝 1956年出生于横滨,庆应义塾大学毕业。沃顿商学院企业管理硕士(MBA)、全球战略顾问。 曾任职于美孚石油(Mobil)、麦肯锡(Mckinsey & Company)、JP摩根银行(J.P. Morgan & Company)东京和纽约的事务所。之后接掌美商信息顾问公司总经理一职,在美国工作12年之久,现为高杉尚孝事务所代表人。 其专长于应用企业财政理论、事业投资分析、战略分析、逻辑思考、简报技术等领域知识为大公司培训精英人才,同时也是一位致力于强化个人心理素质的专业人士。著有《麦肯锡教我的写作武器》等。
精彩摘录
  • "同时强调这不是互相争抢蛋糕、有赢有输的谈判"
目录
前言 本书目的与构成 VII
序章 什么是“有效协商”? XI
第一章 有效协商的5大基础
掌握对手最渴求的目标 003
认真倾听,了解其真实意图

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用户评论
得到APP每天听本书分享:首先,分级设置谈判目标。谈判的本质是为了达成让双方都满意的“有效协商”。所以,要根据人的心理认知特点,分级设置谈判目标,提前准备好备选方案,留足备选B计划。第二,忍耐力是最终极的谈判能力。如果能够在谈判中,表现出更大的耐心,就有可能获得更多有利于谈判的条件。第三,用“金字塔原则”来增强谈判逻辑。逻辑在谈判中起着至关重要的作用。作者推荐了在咨询公司经常用的“金字塔原则”。无论采用自上而下或者自下而上的顺序,恰当组织观点和证据,都可以有效增强说服力。最后,我们讲到怎样避免谈判中的一些常见陷阱。所有谈判战术,都是在扰乱心理、打乱阵脚。应对的根本在于保持镇定,避免在心理上被扰乱。同时,尽可能多地了解这些陷阱和它们的变化形式。
分级设立谈判目标,认真倾听,弄清对方真实意图|忍耐力是终极谈判能力|用“金字塔”原则增强谈判逻辑|最忌讳的就是立刻做出决策|谈判中,不管是碰到强势的敌对发言,还是溢美之词,都不要做出本能的反应。这是出色的谈判者需要具备的自律精神
很接地气的书,有时候真的没意识到,挑剔战术/哭穷战术/叫我老板做决定的套路,生活中用的如火纯青,但遇到别人的挑剔我忍不住爆炸,我冷静我冷静
方法很多,也有对比例子,对于谈判理论入门很有帮助。
在飞机上两个小时看完。干货还是很多的,看的时候心里联想到自己在前东家和现东家经历过的大大小小的商务会议。纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。此书在战略层面总结得蛮到位了,剩下的全靠实践了。
要把谈判视为一揽子交易,而不要仅仅局限单一焦点,比如价格。
听书: 金字塔原则 谈判
日本人就是讲忍……
在遇到一个艰难谈判的时候看看这样的书也是有益的
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