打破僵局

[美] 唐尼·艾本斯坦

出版时间

2016-05-31

ISBN

9787508658971

评分

★★★★★
书籍介绍
这本书最核心的主张,不是教你话术或谈判技巧,而是逼你承认一个 uncomfortable 的事实:沟通卡壳,多半不是因为你不会说,而是因为你无法跳出自己的视角。读者反复提到的'偏见''自我防卫''换位思考',正是全书的主线——它把沟通僵局还原成认知问题,而非技巧问题。有意思的是,它并非一味劝人妥协:书中'站在对方视角看问题'与'坚持自己观点'如何并存,被不少读者视为最具体的收获。但争议也由此而来——有读者直言,书中部分案例与中国'内卷'现实脱节,读来'整体比较乏味'。所以它更像一本'沟通说明书':靠大量真实对话片段让你反复练习,适合愿意反复咀嚼、不满足于鸡汤的人;若期待速成的中国式应对策略,可能会失望。
作者简介
本书作者唐尼有多年的调解谈判经验,他是顾问公司Consensus Brokers LLC的创始人,更曾经在以色列担任军队、法庭沟通谈判顾问,处理复杂的以巴冲突。并曾为公部门、企业、知名大学开设调解、谈判课程。
目录
序// XI
第一章改变自己:走出困境
界定困境// 003

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用户评论
专注从“聆听”的角度去破解沟通的难题,非常好,非常详细,对我帮助很大。尤其是跟着很多事例,是我比较喜欢的呈现方式,能够与自己平时的很多境况相对应。
很实用的一本书,可以拿来做训练。 强调了人思维的,文化的差异性。 提供了切实可行的具体方法。值得常读。
学会沟通的正确姿势,知道要怎么说对方才会听,就是要肯定对方再表述自己、从局外者审视自己。
从自己出发,用开放的心态,转换视角,打破僵局。这些道理的应用都会走出自己的舒适圈,质疑自己很难,因为有些想法形成很多年了。想要改变别人,改变局面还是要从自己开始,这一步是最难的。
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具有实践价值
内卷泛滥的时代,书中列举的好几个例子都与中国的国情严重不符,感觉作者说来说去也就是要大家都学会换位思考罢了,其他内容很空虚,整体比较乏味。
防御性不要那么强
提供的一个主意很好,意识到我带着自己的视角看事情,别人也拥有视角去看事情。在交流沟通中意识到不同视角的存在。
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