书籍介绍
《平台战略》续篇，陈威如等关于企业平台转型最新力作！
平台带来的商业革命已改写了现在及未来的企业生存规则，而这股浪潮已经从互联网行业漫延到了其他多种行业之中！如果说，过去10 年是平台商业模式在互联网行业的爆发期，那未来10 年，将是平台商业模式在传统行业转型应用上的黄金时代。
平台思维不再是互联网行业的专用词，它可以用来解构价值链，可以被运用到组织架构的设计中，更能够帮助企业升级竞争优势。本书提供转型与升级的理论指导，并帮助细化实施步骤，以亲和的笔调呈现一本企业转型方面的前沿著作。
《平台转型》结合国内外不同体量、不同行业转型企业的相关案例，运用平台思维，从战略上梳理出企业平台转型的价值链重构步骤、平台模式构建方法、平台边界划定方向；从组织上总结出新旧业务、内外资源整合、联动规则，结构调整的四种模式；从人才布局上归纳出转型企业的能力要求、价值取向，以及转型期的人才运用、培养之道。
企业转型，错综复杂，《平台转型》从战略、组织、人才三个层面梳理出完整的转型步骤，帮助企业与个人找准路径、规避风险、把控节奏。不论是一般大众读者或商业界人士，都能从本书中学习到创新与革新的新视野。
目录
用户评论
尝试全面阐述平台如何改造产业链，案例丰富，分析较合理。美中不足的是，书中“平台”的内涵并不统一，时而作为交易中介，时而作为基础架构，使论述略为混乱。最后两章毫无必要。
没啥可用的东西
人工智能时代，人的价值在于能从不确定中找到未来趋势
可读性一般
非常清晰的框架思路，丰富的案例，一本典型出自于商学院教授的著作。
和《平台战略》一书一脉相承，脉络更清晰了，写作对象应该主要是平台实践者。网络效应、跨边/同边网络等依然是核心概念。案例多，但不够细致。
期待陈老师再出一本关于平台科技转型的书！
这类书，本来就是想翻一遍就可以了，翻了目录后，发现作者不是像很多管理类书籍一样，摘抄一些管理书籍的观点。有自己的调研、观察和观点，逻辑、体系清晰，读完还是有些启发的。
畅销书凑字数 框架还可以 内容可以缩短 85%……
平台话的核心是连接各种业务方，实现共生共赢。本书的价值点在于前半部分，系统的讲解了平台化建设应该具备的核心流程与结构。
案例罗列，没有深度分析。
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