重新定义创新

谢德荪

出版时间

2016-01-14

ISBN

9787508656335

评分

★★★★★

标签

经济

书籍介绍
这本书最打动人的地方,或许不在它提出了多少新概念,而在于它逼着读者重新追问一句:到底什么是创新?火药与印刷术没有成就中国,个人电脑没有成就施乐——作者用这样刺眼的史实,戳破了
作者简介
谢德荪(Edison Tse),斯坦福大学管理科学与工程系教授,亚太中心主任,“创新战略理论和创新商业模式引发新市场”研究领域的最前沿学者。谢教授为美国麻省理工学院(MIT)工程博士,因所在领域的杰出成就,1973年被授予美国控制协会Donald Eckman大奖,并曾任国际一流学术杂志《IEEE学报》副主编。 多年以来,谢德荪教授一直致力于高科技产业创新与发展、经济系统模型、战略与竞争分析、中国创新及转型的研究,在国际权威杂志发表论文180多篇,逐步发展成为以创新战略生态系统、两面市场体系为内核的源创新理论。该理论为中美各类型企业及政府决策部门,在结构调整方面找到突破口和富有实效的转型路线,获得政商界著名领袖们的高度赞誉。 谢德荪教授擅长把研究活动和实际应用相结合,参与创办了著名的人工智能公司“企业决策系统(ADS)”及Verity公司(NASDAQ上市企业),因此受邀担任美国多家大公司和政府机构技术和商业咨询顾问。近年来,更是被中国广东移动、首都机场集团、首创集团、长影集团、国信集团等多家中国大型企业聘为顾问,帮助中国企业规划和制定商业生态系统和动态战略,以及成长扩张的创新金融战略。 自2004年以来,谢德荪教授作为斯坦福专业发展中心(SCPD)的首席专家在中国各地讲学,先后与中国国务院发展研究中心、中国国家外国专家局、中国卫生部等国家机构,香港、江苏、湖北、浙江等地方政府机构合作,推出“中国企业新领袖培养计划”、“政策分析证书课程”、“中国地方及企业转型课程”、“香港金融工程”等培训项目,其源创新理论深刻地影响了转型期间中国企业的发展,并有效地帮助地方政府实施区域创新可持续发展战略。
目录
推荐序/VII
序/IX
再版序/XIII
作者的话/XVII
引 言/XIX

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用户评论
什么是创新,对缝,左右逢源,上下通吃
理解创新才是创新的第一步。
不要再只关注纵向一体化的流创新了,懂得源创新,建立两面市场模型才能长久发展。不是扩大市场规模,而是开拓新的市场和需求。
4.5颗星,值得一看再看
源创新
三星评价。浏览了第一、第二章后,发现失去了往下读的动力,可能是因为写的有点难读,也可能是不太投我的阅读口味。感觉如果把字数压缩个30%左右,这本书可读性会提高很多。不知道以后会不会重读,留个记号。
一句话,创新就要建平台、整合资源
源创新是满足新的市场需求,开辟新的市场空间,致力于打造双向的市场生态系统,提升整个生态系统在市场中的价值,通过生态系统内各方的正反馈促进发展。 流创新是对旧有产品特性的改进,依靠单独努力在市场中取得领先地位。 始创新是技术进步,需要结合源创新或流创新才能取得市场地位。 源创新三个方法:一超前的市场预见性,满足新的市场需求,从切入小市场开始。二改变内部结构,突破与上游和下游的旧有关系,建立新的商业模式。三做出不同的行动策略,抢夺市场空间。三者仅仅是侧重点的不同,可以综合运用。
谢教授讲得真好。如果没看过之前Google和Netflex的书会误以为谢教授写得太无新意。值得一读再读的书。
生态系统
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