书籍介绍
《兴衰30年：中国企业30年成败模式》选取了8对入选福布斯/胡润中国富豪榜的企业家（失败企业家vs。成功企业家），进行了深入的对比研究，旨在回答一个重要而有趣的问题：同样是在中国，同样是处于转轨经济时期，为什么有的企业家只能昙花一现，有的却能够持续成功？是什么决定着他们的成败？
《兴衰30年：中国企业30年成败模式》研究结果对此给出了答案：从表面原因来看，中国企业家失败源于激进式扩张和风险控制意识弱化，最终导致资金链断裂或铤而走险、触犯法律。但是企业家失败还有更深层次的原因，即：企业家过度自信及理性思维的欠缺、唯我独尊的帝王情结，以及过度倚重潜规则尤其是政商关系。这也就意味着，大多数中国企业家的失败并不在于战略或战术，追根溯源在于企业家自身的修为不足，缺乏企业长青所需的境界和胸怀。因此，企业家要想避免失败，打造长青的企业，首先，也是最重要的，是自我修炼，提高自己的境界和胸怀。
《兴衰30年：中国企业30年成败模式》还总结出了两个模型——企业家素质摩天轮和企业家成败的冰山模型，澄清了关于企业和企业家的9个似是而非的流行观点，并得出了一些有趣的发现，同时给出了企业家避免失败的黄金法则。
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用户评论
以成败论英雄
新闻稿式的写法……够了吧
忘了是谁推荐的这本书了，看了一半，烂！
客观的说，研究的思路还是不错的，对比八组同行业的失败和成功企业。问题在于作者们没有沉下气进行真的研究，提出的观点不太具有说服力，观点大多似是而非。出书也非常不地道，用三分之一的篇幅描述故事。
泛泛而谈
作为资料收集，可以看一下。1凡人皆有得意日，时间可以起到一定的筛选作用。雷军做投资，只投熟人，或者熟人的熟人，这是有一定道理的，缺点就是范围不够大了。还是越往高处走，资源就越丰富啊。当然要不断提升自己，这才是能支撑一个人的基础。2大家都是刍狗，敬畏这个世界。3巴菲特的护城河是真牛，找到好的生意模式尽量让自己处于不败之地，这才有进取的机会。看得越多，越是对觉得巴菲特和孙子兵法的精神有相通之处
还行，就与想进步的个人和初创人员，这类书不可不看，但是内容不可当真照搬，里面有些内容值得警醒，但是对比研究放在企业上来说显然不够严谨，每个企业成功的模式和失败的方式都不同。失败的案例现在看来，有的起死回生了，成功的案例也有走下坡路了的。所以并不是没有值得借鉴和学习的地方，内容有些空泛，结论下得草率。
最讽刺的是作者在书里大赞黄如论，但是现在黄如论也不行了，还是捧高踩低太快了，孰不知世事变得更快
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