创新自信力

【美】汤姆•凯利

出版时间

2014-11-01

ISBN

9787508647951

评分

★★★★★

标签

设计

书籍介绍

创造力与生俱来、人人皆有。本书讲述了如何释放、培养和提升创造力,字里行间充满真知灼见,令人信服。它出自创新前沿的两位领军人物——IDEO创始人戴维•凯利和畅销书《创新的艺术》的作者汤姆•凯利。

今天,创新和创意已被公认为商业成功的驱动力,也是领袖人物身上最可贵的素质之一。然而多数人往往把创新的衣钵拱手让与“创意型人士”——那些以绘画、雕塑、设计或写作为生的人。人们早已淡忘了儿时的自己也是有创意的,那时的我们拿泥巴捏各种玩意儿,用蜡笔随心所欲地涂涂画画。可是在长大成人的过程中,太多的人因创新的尝试遭到贬抑而最终投身传统行业。在《创新自信力》中,凯利兄弟提醒我们,人人都不乏灵感与见识;并阐述了创新是一种思维倾向、一种思维方式,也是一种另辟蹊径寻找解决方案的积极策略。我们未必都能成为艺术家,但却可以成为更具创意的律师、医生、管理人员或推销员。

凯利兄弟运用他们在IDEO和斯坦福大学设计学院工作中的实例,向我们展示了解决问题时应如何发掘创意源泉与想象力,并透露了释放我们蕴而未发的创意火花的具体策略。他们解释说,创意和创新能力如同肌肉,越用越强劲。《创新自信力》给了我们改变身边世界的勇气,激励我们把突破性理念付诸行动,从而使我们的公司、事业和生活蒸蒸日上。

AI导读
核心看点
  • IDEO创始人揭示人人皆有创造力
  • 将创新视为可锻炼的思维肌肉
  • 提供释放创意潜能的具体策略
适合谁读
  • 渴望提升创新能力的职场人士
  • 希望激发孩子创造力的家长
  • 对设计思维感兴趣的普通读者
读前提醒
  • 建议重点阅读第二、三、七章
  • 将革新视为实验以降低心理负担
  • 培养成长型思维以克服创新恐惧
读者共识
  • 理念全面但体系略显松散
  • 第七章行动干货备受推崇
  • 适合大众而非专业设计师

本导读基于书籍简介、目录、原文摘录、短评和书评生成,不等同于全文精读。

精彩摘录
  • "It's not what you don't know that gets you into trouble, it's what you know for sure that ain't so."
  • "keep your sense of humor build on the energy of others minimize hierarchy value team camaraderie and trust defer judgment--at least temporarily"
  • "那些受固定型思维模式影响的学生愿牺性长远的成功机会,也不愿让潜在的弱点显露出来。如果以这样的逻辑引导人生的各种选择,那么不难想象,长期菲薄自已的能力,会使这种自我认知潜移默化地变为现实。 与此相反,成长型思维模式是探创新的通行证"
  • "承认错误也有利于轻装前进。承认了错误,你不但绕开了掩盖错误、自我开脱和内疚等心理陷阱,还可能由于你的诚实、坦率和谦虚而提升了自己的品牌形象。"
  • "普莱斯菲尔德独具匠心地用“阻力”代替“拖延”,不仅仅具有语义学意义,而且他为这种现象重新命名,从而重新界定了“敌人”。拖延似乎是个人弱点的一种表现形式,而阻力则是一种我们可以克服的外力。谈及拖延,会让人想起自己的弱点;而援用“阻力”一词,则是战斗的号角——指出它是我们受到的挑战、需要克服的障碍。"
  • "试着把革新重新界定为实验,以增加接受度、提升创意自信。有的实验会失败(这正是它被称为“试错”的原因),但许多革新由于打出了实验这把保护伞,就显得不那么有威胁性,从而提高了成功的概率。"
作者简介
汤姆·凯利(Tom Kelley) IDEO合伙人,畅销书《创新的艺术》和《创新的10张面孔》的作者,加州大学伯克利分校哈斯商学院资深顾问。 戴维·凯利(David Kelley) 全球顶尖的创新与设计公司IDEO的创始人,斯坦福大学设计学院的缔造者。
目录
序VII
前 言
创新之核心XIII
第一章
腾跃:从设计思维到创意自信001

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用户评论
有一些行动方面的建议,“恐惧”那段对个人很有启发
再读凯利兄弟的书。创新,设计思维的系统工程需要从创新自信开始,开始了how might we的模式,世界就宽广了。
IDEO系列。
来吧,释放自己的创造力吧,这可是从一出生就自带的洪荒之力!
整本书内容有点冗余,个人觉得其实只要读其中一章(记不清是第二章还是第三章了)就可以,总的来说对创新力还是有一些不一样的认识。 关于创新力 创新在藏语中并没有特定词谓来描述,表达的是“自然”的意思,而创新,更是一种联想能力,能把不同物品的特征联想并融合起来,就是创新。 创新力的提高,可以从以下几个方面尝试: 1.创新的动力,来自人类无限的好奇心 2.从另一个视角出发,重新界定问题 3.放松心灵 4.保持同理心
每一针都戳在我的神经上,不论是恐惧失败和不完美的踟蹰,亦或是消极负面的语言传达,或宏大目标下的拖延。不仅仅是创意创新,更重要的是学习到了一种前进的模式和思维。解开了我当下的困惑。
@2015-02-09 18:59:09
我们可以如何?我喜欢\我希望… 我们怎样才能?常用正向的句式,激发创新力。
书如其名,非常推荐大家,如果时间有限,可以先阅读本书的第二第三和第七章节。 能够去看到我们一直以来对于“创意”二字的固有思维局限,同时挖掘出自身过于保守的原因,并且从点滴开始,重新唤醒创意,让它为我们所用于任何场所。
放下书,开始干,人人都可以创新。宗旨只有这一句
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