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支付战争
埃里克·杰克逊
出版社
中信出版社
出版时间
2015-05-01
ISBN
9787508646480
评分
★★★★★
标签
互联网
互联网金融
商业
创业
书籍介绍
《支付战争》最耐人寻味的地方,不在它讲了多少创业方法论,而在于它近乎残酷地揭示了一个反常识的真相:一家产品过硬、增长凶猛的公司,仍可能因为
作者简介
埃里克·杰克逊(Eric M. Jackson) PayPal成立初期的高管之一,曾担任PayPal产品营销总监。CapLinked公司的联合创始人兼CEO。CapLinked是一家专为投资人、创业者等提供简单高效投资协作平台的创业公司。
AI导读
核心看点
还原PayPal从初创到被收购的完整创业历程
揭秘PayPal黑帮成员如何改变硅谷投资格局
展现初创企业在巨头夹击下逆境求生的策略
读者共识
故事性强,可读性高,像小说般跌宕起伏
深刻揭示了依赖平台生存的商业模式风险
展现了在混乱竞争中解决问题的创业精神
精彩摘录
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正如编程部门的一个同事说的,没必要为了交换比特而移动原子
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支付是一种普遍需求,但是市场尚未提供相应的技术解决各种形式的支付需求。在过去的几十年里,信用卡和ATM网络已经大大扩展了消费者的支付方式,但是这些严重依赖基础架构的“重”系统也有非常大的缺点。只有商家可以获得许可使用必要的设备接受信用卡,而且ATM也不呢坑随时随地都有。正因有如此多的限制,如果消费者手头没有足够的现金,他的唯一选择就是写支票,这是一种麻烦的支付方式,需要收款方亲自去银行。至于支票结清,收款方虽然能够使用这笔钱,但还需要等待几天时间。应该有一种技术可以代替现金,实现个人对个人的支付。P6
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以太网之父以及3Com的创始人罗伯特·梅特卡夫提出了一种所谓的“梅特卡夫定律”(Metcalfe's Law),以帮助人们了解网络的力量。他认为,网络的价值等于用户数量的平方,也就是说,如果一个网络的用户量是竞争者的2倍,那么其价值则是竞争者的4倍。P41
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支付限额这一惨败提醒我们所有人,做决定的时候不能脱离现实,更不能在凌晨3点的时候做出
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聘请最优秀的人才,并赋予他们权力
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北加州在新千年之前是dot-com经济的地理中心。包括我斯坦福大学同学在内的许多20多岁的年轻人成群结队地逃离了旧经济的工作,投入互联网公司的怀抱。他们离开了呆板的、精英主导的大公司,来到了那些让他们也能做重要决策的、能带着小狗上班的小公司。
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我认为,这份工作可以让我获得与各种行业多个客户联系的第一手经验,能让我为去商学院深造做好准备,同时也让我可以缓慢并扎实地沿着企业内部的阶梯往上爬。在此过程中,我还清了贷款,赢得了个人声誉,并且获得了金融界同侪的尊重。我根本不知道遇上彼得·蒂尔最终会打乱这些计划,并且被我从未想过的方式改变我的生活。
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作为借记卡供应商,我们大部分的交易费来自那些在万事达卡网络交易的持卡人,只要持卡人购物,我们就可以跟他们分摊交易费
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目录
序一 互联网金融的崛起
序二 打过硬仗的人更易有作为
引言
第一章 招募新人:组建“PayPal黑帮”
赶快加入PayPal?!/我与彼得•蒂尔/康菲尼迪/在安达信的沉闷日子/接受邀请/“统治世界指数”/无序的创业公司/颠覆全球金融体系/“星际迷航”计划/第一次受挫的宣传
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用户评论
原来彼得蒂尔是想把各国货币从它们的政府手中解救出来的,这真的才像他无政府主义的风格的说
归根结底,运营企业是一个利益游戏。越往上爬,在游戏中的话语权越大,情结是个人的可有可无物,董事会决定付出的成果去向为何。|很有趣,全书中只被提及过一次的亚马逊,现在已然成为ebay的最大对手。
像小说一样的一本书,Paypal成长过程中的点点滴滴
也就是在美国paypal能混出来,要在中国这种商业环境早就被ebay灭了几百遍了——你能想象淘宝会仅仅因为腾讯的抗议就允许微信钱包出现在自己网站上?
很早的时候,这本中文版还没出版的时候就读过了。
paypal创业的故事,非常详细,可以很好地了解创业历程。
《支付战争》是一本难得从第一视角描述一家企业发展史的书,也是这几年读来最真诚的一本大公司传记。让我们代入到作者本人身处决策是否加入PayPal的那时那地,跟随着这家想“统治世界”的新兴创业公司,应对重重挑战、逐步成长为世界知名企业。而作者也从初入互联网领域的营销小白(原咨询公司背景)几年磨砺升为被重用的产品营销总监。 这也是充满创业精神的一本书,以从安稳的大公司跳槽新兴企业开头,以重新回归自主创业结尾。 每章每节可读到影响甚至重挫PayPal的大事件、四处而来的风险,以及种种决策后的成功与失败应验。可读到作为员工亲身经历 市场的变幻、高层的更迭、团队的日渐壮大、办公环境的变化。 字里行间可感受到作者本人对PayPal的感情、对创业精神浓浓地推崇。
想了解那些年paypal和ebay的八卦史么?那么就来看看本书吧,创始人的愿景,创始团队的热情和混乱,筹钱再筹钱,打仗再打仗,收购和被收购,那些早期的互联网历史今天也不断重演,只是当时的挑战者黑帮如今各自开花,当时的大佬ebay被后来者居上,以史为镜诚不欺也。(ps:paypal能借助ebay长大到能ipo,不仅仅靠的是愿景和团队,更依赖西方的契约精神,难以类比想象微信支付能活跃在淘宝还要和支付宝抢份额……)
商场如战场
国内的环境和海外差别很大,PayPal前期面临更多的是行业间的竞争,直到临近上市时才迎来很多政策方面的打压,反观支付宝,一直在面临政策、银行的压力,同行直接的竞争也非常白热化,等到尘埃落定时,支付宝是否也能写一本自己的支付战争?企业文化是个很神奇的东西,同为互联网创新公司。eBay与PayPal却有如此大的不同,而这不同来自于自上而下,什么样的管理者有什么样的文化,PayPal是一群理想家、破坏者,自从彼得提尔提出了公司的愿景之后,公司上下都在为这个梦想而战,一路将这一愿景逐渐实现。经历过这些一线战争的人都极其出色,所以也有了PayPal黑帮之称,在各个领域继续绽放光芒,他们也会将PayPal的文化传播至世界各地吧。
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