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与速度同行
赵小刚
出版社
中信出版社
出版时间
2014-04-30
ISBN
9787508645049
评分
★★★★★
标签
历史
书籍介绍
这不是一本高铁科普书,而是一位掌过实权的国企高层,站在权力中心回望中国轨道交通三十年沉浮的回忆。作者以亲历者身份,把读者带进谈判桌、厂房与改制现场:与西门子长达二十年的竞合如何步步惊心,株洲所八十年代就开出的
作者简介
赵小刚,中国南车集团前总经理,中国南车股份公司前董事长。教授级高级工程师,第九届全国人大代表。曾任中国企业联合会、中国企业家协会副会长,中国交通运输协会常务理事,中国铁道学会常务理事。现任中国建材集团公司独立董事。
目录
序言 VII
第一章 沉香
——科技是这样成为第一生产力的 1
“丁格拉底” 4
突破“围城” 8
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用户评论
动车技术尽管大多为引进,若无中国铁路车辆和机车长时间的积累,是无法消化吸收直至后来的改进和创新的,在装备制造方面,铁路与国际上的差距不断缩小,为中国铁路而骄傲 西城:成功之路∶美国最佳管理企业的经验 F279/321
这本书,给我最大的感慨,其实是株洲所能作为高铁时代之前的机车龙头企业,在高铁时代来临后 主机厂大洗牌,还能成为高铁动车组的核心零部件供应商,混得风生水起,而且在CR200J上还咸鱼翻身了,跟他的企业精神密切相关。能在那10年,保证生产秩序没有出现巨大混乱,还能尊重知识分子,尊重科学规律,难得可贵。
与西门子的合作与斗争 地铁招投标的国民待遇 刘志军的桑塔纳引进战略 都很有意思
南车董事长写的。真是合久必分,分久必合,如今北车和南车又合并了。
前言声明不想写成自传,实际还是写成了自传。路风教授文章中指出不宜将高铁的大规模建设归功于刘跨越,政治上讲得在理,但缺点根据,本书披露了刘跨越早期引进高铁的方向问题,把洗地的一些文章打了脸,但也不好据此说,刘跨越在推进的过程中就没有功绩,我还是倾向于相信,抛开贪污之类的事儿,刘是个干才,至少08年雪灾冻雨,他在广州现场调度指挥还是让不少老铁路人心服的。从阅读体验来讲,不算出彩,有点儿倒不出来的感觉,但可以感受到,路风教授文章中的某些点是受到了作者启发的,有些事情披露出来挺有意思,比如南车08年新股发不出来,跟证监会怎么打招呼都没用,不得已直接找到温相,堂堂央企都被证监会如此对待,可以想见普通民企有多无奈了,也是IPO周期由政府择时的一个事实证据。最后,央企的大佬们交游是真广,知名人物都认识!
作者曾经是中车高层,用亲身经历讲述了中国高铁的发展。印象最深的是早年的株洲所,那里的科研人员确实不愧有入世务实的风范,早在80年代就能拿到20薪。另外,从高铁的发展中,确实可以看出中国大市场的强大支撑能力。
通过本书了解了我们国家的铁路机车史和现状,作者很有诚意,内容很真实有见解
作为一个基础,以期了解更广阔的过去,当下和未来。 读此书时脑子里380A和复兴号的轮轨声也在疾驰。 新鲜开通,百姓笑颜,盛世在眼前。复兴可骄傲,高速立世间,风吹起了从前。
这是一本管理教科书,结合经历普及知识。应每三个月读一次。
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