该死的会议

[美] 帕特里克.M.兰西奥尼

出版时间

2013-09-01

ISBN

9787508641546

评分

★★★★★
书籍介绍
本书是一本重点分析如何开展高效会议的管理类图书。 本书讲述了某公司会议改革的故事,情节生动,发人深省,并深刻地揭示出导致会议低效的根本原因。和《谁动了我的奶酪》一样的管理寓言,针对士气低落、会议低效的团队,作者提出了从会议改革开始提振士气的方法,增加戏剧性、挖掘冲突、允许质疑、确定脉络与结构等。 公司例会氛沉闷、毫无效率,各部门主管总是想方设法逃避每一次会议。眼看帅位不保,忠实的助理又因怀孕告假,内忧外患令凯西焦头烂额。新上任的助理威尔朝气蓬勃、敢于创新,他决心帮助老板渡过难关。Yip公司的会议改革拉开了序幕…… 帕特里克・M・兰西奥尼,著名的商业畅销书作家,他的代表作包括《团队的五种机能障碍》、《领导者必须抵御的五种诱惑》等。除了写书,他还是旧金山一家管理咨询公司Table Group的总裁。他每年同上万人探讨企业领导和组织管理的问题,同时,他还是美国Make-a-Wish基金顾问组的成员、成功的职业演讲家和电影剧本作家。
目录
该死的会议
导言
第一部分 寓言
序幕
01 前情提要

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用户评论
如何开展高效会议的管理类图书。
主要输出是通过将会议分类,按不同的周期(频次)、目的(内容)、会议时间、与会人等维度;再通过分类的会议,来确定开会的形式、地点、进程方式、决策方式,从而提高每种会议的效率。 另外一个观点是会议的组织需要能调动与会人的活跃度、积极性,打破一般会议的沉闷、乏味。一大部分都在写小说,有用的篇幅确实有限,略读吧,2小时读物
曾经开会是我的最惧怕的事,读了时候思路更清晰,组织会议更高效了
通俗易懂
还是有比较多的启发的,4种不同的会议模式,尤其是周例会和专题会议会用到的比较多。
备课用
适用于由基层岗位向管理岗位转型的同学,需要一定的实践经验,若单纯只有学习经验无法深度理解,若有已经有较强的实践经验又会感觉书中描述较为生硬(部分情节有点尬);
【内容以及流程】 *幽灵时间 → 四种会议
有用
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