创新的艺术 - [美]汤姆•凯利(Tom Kelley)

创新的艺术

[美]汤姆•凯利(Tom Kelley)

出版时间

2013-08-15

ISBN

9787508641058

评分

★★★★★
书籍介绍

全球著名创新设计咨询公司IDEO的前总经理汤姆•凯利,在《创新的艺术》一书中把读者带到这家拥有超凡激情与想象力的公司幕后,揭示了企业如何长久保持高水准创新能力的奥秘。

善于观察一般人习以为常之事,从细微处入手,才会拥有打破常规的能力;一以使命激发团队激情,营造内部竞争气氛,促使团队更快地到达胜利的终点;

敢于为公司注入新鲜血液,雇用一些思想偏离主流的员工,你会获得意外的惊喜;

创新的最大障碍在于公司固定的意识倾向,不要让僵化的思想侵蚀大家的精力;

优秀的公司往往不畏风险,积极面对挫折,并勇于探索界线之外的风景。

IDEO的产品曾经一次次轰动整个设计界,从苹果电脑第一款鼠标到帮助宝洁提升创新能力,无不显示其杰出的创造力与创新精神。同时,IDEO也广泛涉足咨询业,以其商战一线的实际经验为刻板的公司管理者洗脑,启发他们创新的灵感。IDEO的成功案例与耐人寻味的教导,给所有商界人士提供了最实际的创新理念:只有突破常规、胸怀愿景,才能在商界中出奇制胜。

目录
第二章
天马行空的即兴发挥 15
第三章
创新始于观察 21
第四章

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用户评论
还算有趣吧,其中有些观点是比较有用的,但是总体还是像IDEO的宣传片
对我来说太浅了扫盲还行
如何创新
参加一个项目后发的一本书。草草看完后,只能说行业背景不同、所处创新大环境不同,还是很难去实践的。但从微观上来说,很多思维倒是很适合产品经理或者UE看一下。
原文就不大会讲故事,一种翻译腔,读起来很枯涩。思想还可以,但也不会令人很惊喜。
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故事有趣,但是太难读了
也许是很好的书 看到还在拿爱迪生举发明创造的例子 弃之
优秀团队中的8种疯狂人物 1. 有远见者 2. 矛盾解决专家 3. 打破旧习者 4. 把脉者 5. 工匠 6. 技术专家 7. 企业家 8. 多面手
先说明,技术性、知识化的内容确实不多,但关于经验和思考的内容其实已经带给我足够多的启发,很羡慕IDEO这样的团队氛围和创新能力,在国内可能暂时还是一种理想状态。总体建议设计从业者应该读一读,心里保留这么一座象牙塔用以自省吧..
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