小巨人

保·伯林翰(Bo Burlingham)

出版时间

2013-10-23

ISBN

9787508640921

评分

★★★★★

标签

经济

书籍介绍

很多企业都想快速成长,努力做大。但多大才够呢?如果你正在经营一家公司,五年、十年后,你希望自己的事业发展到什么样的规模?如果一切顺利,你下一步会做怎样的选择?在人们的传统观念中,成功的企业就是要不断地扩张规模,获取高额的利润收益。但总有一些卓越的公司反其道而行之。它们成功地克服了无休止增长的压力,转而追求一些在他们看来更重要的商业目标,如给员工创造更舒适的工作环境,为顾客提供有口皆碑的服务,为所在社区做出更多的贡献,成长为所从事行业中受人尊敬的楷模等。在这本影响了无数读者的经典作品之中,保·伯林翰从独到的视角出发,摆脱了媒体镜头和MBA课堂上热烈讨论的案例,为企业发展指明了一条截然不同但却行之有效的道路。让我们触动的是,作者让我们明白有些公司虽小,却有伟大的灵魂;大,虽然是企业发展最顺理成章的方向,却不是成功的唯一标准,更不是经营者仅有的选择。

目录
致谢页
引言
1. 自由选择
2. 谁在这里掌权?
3. 蒙娜•丽莎原则

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用户评论
不管做大做小,选择都在自己手上。选择的天平会像你真正想要的方向倾斜。Big,不是唯一答案。
小而不倒
小企业有小企业的活法~
小巨人概念的核心支撑点就是“能够保持长期盈利”。在现在的经济状态下,很少有公司勇于做小巨人,或者承认自己想去做小巨人。
a mission with a company,small one
重读
概念不错,写得不行
选取的案例都有可取之处,说白了就是创始人“不忘初心”,坚持一些自己看重的原则,在这个基础上发展(或不发展)企业。入选的标准是不上市,不过随手查了一下,其中union square餐饮集团已经有上市了,旗下的汉堡店也开到全球了,创始人也早就搬离纽约,不再坚持“步行可达”的开店原则了。
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