招到好人才

不太建议读，纯理论，没有可操作性。基本上就是说公司招不到人，求职者找不到合心意的工作，阐释矛盾，并没有给出切实的解决办法。

多看限免。作者最后提出的解决方案在国内目前的这种经济状况来说没有多大的参考价值。

纯理论性，欠缺实际操作的可行性。同意两点：内部提拔比外部招聘更省钱快速。以及，与其一直不招人而让职位空缺，浪费成本，不如降低招聘要求、支付少量成本用以培训新入职的员工，让他们熟悉工作业务，那样仍然可以赚到钱。

公司招不到人，人找不到工作，企业总是希望能找到有经验的，有经验的总希望高工资的，没经验的公司都不想花钱培训，培训了后有些人又要跳槽

一本小书，内容很丰富，有点像发表的学术论文。招聘越来越难做，可是还是必须要做，而且要做到一流。如何办到呢，作者从需求方-雇主，供给方-求职者，以及招聘程序三个方向分析如何解决这个难题。另外，番外篇是建议通过提供更多培训和学习的机制给人才不断上升的空间才能促使整个人力市场持续发展。

一本专栏作者的小册子，takehome message: “独角兽”式严苛的标准来招人显然是不切实际的

水的一塌糊涂滴口水

真没什么干货，读起来感觉很干瘪

读完，感觉都是应知应会的基本常识。无非是企业低估长期职位空缺导致竞争力下降，招聘职位定位不清，不愿提供市场薪资，不愿开展培训，至于找到好人才真没什么有见地的内容。