水煮三国 - 成君忆

水煮三国

成君忆

出版时间

2013-05-31

ISBN

9787508638362

评分

★★★★★

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书籍介绍

在华语管理学界,《水煮三国》激起的波澜至今无人能平复。且不说后来追随者云集,批评之声也从未间断,仅仅是百万余册的销量就足以反映出那些或共鸣、或愤懑、或钦佩、或鄙视的复杂心态。

引起纷争本不是一本经典的必须,但小小的支点撬动华语文化圈如此激烈的思想碰撞,何尝不是一件值得自豪的事情。

低俗也好,通俗也罢,如今回看《水煮三国(十周年纪念版)》——这个早已跳出三界之外的这个小小支点,又岂止一句麻辣过瘾而已?

目录
十年序
再版前言
初版前言
第一章 创业时代的七堂必修课
第二章 能把梳子卖给各尚吗?

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用户评论
为了迎合三国背景,还要加上管理学的内容,故事还发生在现代,就有了吕布在KTV喝醉酒然后杀董卓而且还不用偿命的这种段子。如果没有看过管理学的书,可能会觉得书中有很多干货,初中的时候读过这本书,当时感觉还是不错的,但现在还没翻一半,就读不下去了。
最近重读《三国演义》,有机会再读易中天《三国纪》,突然想起来十多年前读到的这本书,可谓英雄所见略同!学术的结论可以概括为:心机、算计、权术、谋略。民间的审美可以概括为:忠义、智慧、勇猛、魅力!商业上应用,作者不仅让人会心一笑,更可以在经营中发现故事/案例带来的种种启迪。 再次翻阅,回味无穷。值得多读几遍的好书。
唯一一本看完了不生气的通俗畅销书
选读几个章节,没有新的论调,没有可行的方案,并不能引人入胜,唯一胜在书名取得好,形式新颖,然而再美的酒瓶,喝的人在意的还是酒本身。
还可以,有些风格的管理书籍,关于管理上级的观念很认可。
水煮三国 浑水变清:沉淀法;过滤法;稀释法(源源不断的积极思想) 你需要一种高尚的创业信条,这是成功的管理者所必需的首要条件。 实现有效授权的九大障碍:不信任员工;害怕失去对任务的控制;过高强调自己在组织中的重要性,以为自己可以做得比别人好;害怕削弱自己在组织中的地位;喜欢与部下争功;认为授权会降低灵活性;害怕影响员工的正常工作;他们不了解公司的发展规划。 不要在工作时间说闲话, 不要偷懒,不要将公司财务带回家,不要打扮的很另类,不要利用工作时间处理私人事务 后排心态,后排座位会让一个人渐渐变得平庸 同为碳元素构成,钻石为什么比石墨坚硬,为什么比石墨值钱,就在于结构的不同。
很不错的一本书,就是书名起的让人不想读
9/24 如果不是因为跟朋友打赌是不会读完的 只能说timing很好 正好在我需要思考这些问题的时候 内容真的一般般 有抄袭 还有物化女性 有点恶心
充分利用时间看的小书。
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