习惯的力量

[美] 查尔斯·杜希格 (Charles Duhigg)

出版时间

2013-02-28

ISBN

9787508638010

评分

★★★★★

标签

科学

书籍介绍

如果你能发现自己的“习惯模式”,你就能彻底改变自己的事业和生活!

★ 人生不过是无数习惯的总和。

你早上起来做的第一件事是什么?你是先洗脸还是先刷牙?你走哪条路上班?你到办公室时,是先看邮件,还是和同事聊天,又或者直接写备忘录?去餐厅第一个会点什么菜?多久运动一次?你经常和家人和孩子聊什么?晚上你如何入睡?

我们每天做的大部分选择可能会让人觉得是深思熟虑决策的结果,其实并非如此。人每天的活动中,有超过40%是习惯的产物,而不是自己主动的决定。虽然每个习惯的影响相对来说比较小,但是随着时间的推移,这些习惯综合起来却对我们的健康、效率、个人经济安全以及幸福有着巨大的影响。

★ 习惯是怎么回事?习惯究竟能不能改?

习惯是我们刻意或深思后而做出的选择,即使过了一段时间不再思考却仍继续、往往每天都在做的行为。这是我们神经系统的自然反应。习惯成形后,我们的大脑进入省力模式,不再全心全意地参与决策过程,所以除非你刻意对抗某个习惯,或是意识到其它新习惯的存在,否则该行为模式会自然而然地启动。你想改变习惯,先要了解你属于你自己的“习惯回路”

习惯回路由暗示、惯常行为和奖赏三部分组成。

★ 怎样利用“习惯的力量”改变事业和生活?

《习惯的力量》融汇各行业数十个生动的案例,告诉我们:习惯不能被消除,只能被替代。只要掌握“习惯回路”,学习观察生活中的暗示与奖赏,找到能获得成就感的正确的惯常行为,无论个人、企业和社会群体都能改变根深蒂固的习惯。学会利用“习惯的力量”,就能让人生与事业脱胎换骨。

怎样戒掉一个坏习惯?

怎样建立一个好习惯?

怎样识别自己的习惯?

怎样利用习惯的力量改变自己和他人?

……

★《习惯的力量》是一本具有开创性的著作!它将让你重新审视自己的习惯。2012年在美国出版,随即成为一本疯行全球的“习惯改造指南”。它融合了目前最顶级的神经学家、心理学家、社会学家、顶尖企业家和优秀市场营销人员关于习惯的最新认知,同时综合了国际一流企业:宝洁、谷歌、微软,世界顶尖大学:哈佛、耶鲁、剑桥和MIT关于“习惯的力量”的最新研究结果!你想知道的所有关于“改变习惯的秘密”,都将在这本书中找到答案。本书也成为了最受500强企业员工欢迎、提振人心、认知自我的最实用读本!

★《习惯的力量》作者查尔斯•都希格获得了美国2013年普利策新闻奖。本书入选FT/高盛2012年度商业图书!荣获2012年亚马逊网站编辑推选的十大畅销书之一!曾高居2012年《纽约时报》畅销书排行榜第二名!国内知名企业家新东方执行总裁陈向东、身心灵作家张德芬、著名主持人蔡康永都强烈推荐阅读本书!

《纽约时报》赞本书“精彩绝伦”,《华尔街日报》称“连陷入危机的人都可以用这本书的知识改变自己的命运。”《经济学人》说 “本书将告诉你洞悉顾客的习惯对于市场营销至关重要。”《三联生活周刊》评论 “习惯养成容易消除难,不过一旦你明白了习惯可以改变的原理,你就有了改变它们的自由以及责任。”

★找到自己的习惯模式,学会利用习惯的力量,

一个人可以:强化意志力、成功减肥、聪明理财、高效工作……

一个企业可以:制造流行新产品、激励工作团队、在市场巨变中成功转型……

一个社会可以:改良观念和风气、提升公民幸福感……

AI导读
核心看点
  • 揭示习惯回路的三要素:暗示、惯常行为与奖赏。
  • 提出改变习惯的黄金法则:无法消除,只能替代。
  • 阐述核心习惯如何引发连锁反应,重塑个人与组织。
适合谁读
  • 希望改掉坏习惯、建立新生活方式的自我提升者。
  • 寻求提升团队效率、塑造企业文化的管理者。
  • 对行为心理学、神经科学及人类决策机制感兴趣者。
读前提醒
  • 案例丰富但篇幅较长,建议重点阅读附录实践指南。
  • 不必逐字精读,可配合《原子习惯》等书对比阅读。
  • 关注“核心习惯”概念,思考如何找到你的小成功。
读者共识
  • 理论框架清晰实用,但部分案例冗长,略显啰嗦。
  • 被评价为“读厚再读薄”,核心观点可浓缩为一句话。
  • 虽被指有标题党嫌疑,但仍是习惯改变领域的经典之作。

本导读基于书籍简介、目录、原文摘录、短评和书评生成,不等同于全文精读。

精彩摘录
  • "习惯是一种分为三个步骤的神经逻辑回路:暗示->惯常行为->奖赏 例如:暗示(饥饿/无聊/低血糖)->惯常行为(每天晚上吃垃圾食品)->奖赏(食品本身/散心/能量充沛的感觉) 形成习惯要找出一种简单又明显的暗示,并清楚地说明有哪些奖赏 习惯改变的黄金法则:你无法根除坏习惯,你只能代替它 如果暗示和奖赏不变,几乎所有的习惯都是可以被改变的 用同样的暗示,提供同样的奖赏,改变中间的惯常行为 如果你想改变一个习惯,你必须找另一个惯常行为替代旧习惯,并提供相同的奖赏;而且当你和一个群体一起努力时,改变的成功性会大大提高。 例如,如果你想戒烟,就应培养一种新的惯常行为,使其提供满足香烟在人身上产生的渴求感"
  • "习惯回路太重要了,因为它揭示了一个基本的事实,就是在习惯出现时,大脑不再完全参与决策,它要么完全静下来,要么集中做其他的任务。"
  • "如果你用同样的按时,提供同样的奖赏,你就可以换掉惯常行为,改变自己的习惯。如果暗示和江上不变,几乎所有的习惯都是可以被改变的。"
  • "习惯的一个基本原则:在有意寻找驱动我们行为的渴求感之前,我们通常并不真正理解它们。"
  • "研究人员发现,起作用的并不是上帝,而是信仰本身。一旦人们学会信仰某种东西,这种信仰就会扩展到生活的其他方面,知道他们开始相信自己能改变信仰是将改造过的习惯回路变成永久性行为的要素。"
  • "事实上,并不是 或者整齐的床铺带来好成绩或理智的开支,而是这些基本的变化会引起连锁反应,带动其他好习惯形成。"
  • "小成功其实是细微优势的稳定运用,一旦一个小成功完成了,就会推动下一个小成功的出现。"
  • "每个组织的文化都是从核心习惯发展而来的。"
作者简介
查尔斯·都希格(Charles Duhigg) 耶鲁大学历史系学士、哈佛大学企业管理硕士。《纽约时报》商业调查记者,撰写了一系列极具影响力的报道。都希格先生获得过美国国家科学院新闻报告奖、国家记者奖、乔治·伯克奖、杰拉尔德·勒伯奖等众多奖项,并入围2009年普利策奖最终提名。他也经常为《美国生活》、《奥兹医生脱口秀》、美国国家公共广播电台、美国公共广播公司《新闻时刻》栏目以及《前线》撰稿。
目录
前言 习惯疗法
第一部分 个体的习惯
习惯回路 习惯是如何运作的
某段记忆比另一段记忆更重要?/暗示、惯常行为与奖赏/习惯是脆弱的/寻找幸福的能力
第二章 大脑的渴求 如何建立新习惯

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用户评论
书绝对是好书,不过略嫌啰嗦,落实到行动的话,最后那10页足够了!
首先你要养成一个核心习惯,之后大脑就会带领你克服懒惰、拖延、迷茫等等恶习,问题是,核心习惯并不那么容易培养吧?
最近半年真是把半辈子的鸡血都打够了。但是这种书看的时候若有所得的样子,看完之后执行起来可是另一回事了,比如我不过是一月前看的这本书,现在却几乎忘记还读过这么一本书了。
标题党,没预想的好,很多行为主义的原理,刺激-强化,自动化。看上去举例很多,但例子跟所要阐述的观点却扣合不紧密....
关于习惯改变方面我读过最经典的一本书!另外一本推荐《瞬变》,但本质上两者讲的东西是一样的。
如果你找到了暗示和奖赏,就能够改变惯常行为。习惯最具可塑性我:如果我们保持一样的暗示和奖赏,就能植入一种新的惯常行为。但这还不够,为了保持这个习惯,人们还得相信改变是可能的。而大多数时候,只有在团体的助力下,才能形成信仰。如果你想戒烟,就应培养一种新的惯常行为,使它提供满足香烟在人身上产生的渴求感。然后,找一个可以提供帮助的团体,比如说一群戒烟的人,或者有助于你相信自己能远离尼古丁的团体。当你觉得自己要忍不住了,就去寻求他们的帮助。如果你想改变一个习惯,你必须找另一个惯常行为替代。而且当你和一个群体一起努力时,改变的成功性会大大提高。
真的是垃圾📖
找到自己的核心习惯,从小的方面开始改变,渐渐地把其他不好的习惯也改掉。
提出了一个习惯公式,佐以很多案例。哎,知易行难……
一般全书都以个人事例作为理论支持都是🚮,从一堆💩来无论捞出什么都是臭的,更何况用手捞太不卫生了
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