书籍介绍
这不是一本教你怎么做电商的实操手册，而是一部带着体温的行业编年史。作者以1999年为起点，逐年还原中国电商从概念到职业的完整历程，其中最耐人寻味的是那些'活下来'与'被淘汰'的企业家群像：王志东的淡出、张朝阳的'男二号'、马云的'在别人家里打'，构成了一部电商人的封神榜。读者最看重的，是书中大量独家资料与'距离已死'等犀利判断，以及对中国电商'拼的还是人力'这一本质的冷静提炼。它适合想看清行业底层逻辑、而非追逐风口的人——读完你会明白，什么是虚幻的海市蜃楼，什么才是扎实的经济基础。
AI导读
核心看点
- 编年体记录1999至2012年中国电商行业变迁与人物浮沉
- 揭示电商演变趋势，探讨移动互联与未来投资方向
- 梳理阿里、百度等巨头竞争，展现互联网商业格局
读者共识
- 系统梳理了中国电商发展历程，资料详实具有参考价值
- 作为电商编年史可读性不错，但部分观点存在争议
- 有助于了解行业老大背景格局，但难学到经营精髓
精彩摘录
- "现在回头看着几个人的发言，令人感慨。王志东淡出了，张朝阳似乎依旧满足于男二号的位置，丁磊除了网游之外还想到了养猪这一生财这一生财之道，王俊涛说的都对，只是市场没有给他时间和机会，而马云用实际行动向大家证明，越赚钱的公司越说不清怎么赚钱的，阿里巴巴在某些人眼里，至今依然神秘。"
- "收视率最高的国家电视台对百度竞价排名的曝光，直至百度赖以生存的根本……这一切跟阿里巴巴有关吗？或许有。马云曾经很直接地对我说：“某些企业家，我就是看他不顺眼”，所以就要搞人家一下。又曾经，马云说，大家最好的方法就是在别人家里打，不管输赢，总之能把别人家里打得乱七八糟，决不能在自己的阵地打。从被称为“百宝大战”的互相屏蔽事件到百度被央视曝光的时间点，不能不让人怀疑这正是马云的手笔——在别人的大本营打一架，至少搞得你鸡犬不宁。"
- "第一，符合人性，移动互联网竞争的是时间，时间就是生命；第二，符合客户价值的电商模式，能够大大减少库存，减少渠道费用；第三，电商模式消灭了不少中间环节，从而减少了政府干预，发展电商有助于消灭腐败。"
- "距离已死"
用户评论
每一宗事都想讲，过于浮泛了。就围着B and C多好。
大致读了一下……整理得详实 对于作者的观点不予置评
样书审读
较为系统整理
一部中国电商发展史，我认为中国电商，拼的还是人力。“单纯的互联网企业是没有前途的，只有建立在为传统行业和企业提供互联网的基础上的企业，才能给虚幻的互联网经济一个扎实的经济基础，才不会成为美轮美奂的海市蜃楼。只有将先进的互联网技术与传统优势资源相接合，利用先进的信息技术提高传统业务的效率和竞争力，才是电子商务发展的趋势和方向。” 财大气粗的海龟与土鳖之间的竞争，从看不到，到看不起，看不懂，最后跟不上。“土鳖和海龟之间的战争结束了，这块土地太独特，资源丰富，文化深厚，人口众多，品味诡异，只有从来不按牌理出牌的土鳖们知道如何在这里生存下去并且挖出金子来。”
对了解中国电商的过往发展略有帮助
每一个发展原年的大事件写的很详细，可以很好的了解电子商务的进程
短短20年，互联网彻底改变了中国人民的生活，也造出了一个行业，一片职业。就在这最近的三四年里，无数大小互联网公司拿着一个产品就出来做公司要投资，无数人业务还不知道，就称自己是产品经理，互联网是个乱象的行业，也因此充满了投机，陈丹青说，能捞一把赶紧捞。 看看做大的那些企业是如何撑出互联网的一片天的，了解市场老大的背景和格局是很有益的。虽然不能让你学到其经营之髓，挖到产品之先机。但初级入行的人是形成行业世界观的大环境。 这本书就是对互联网电商业的宏观概述，起到回顾历史，之其然的作用。水深，风大，鱼涌。
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