做事就要出成果

【韩】柳朗道

出版时间

2011-11-01

ISBN

9787508629339

评分

★★★★★
书籍介绍

想要展示自己的力量,做出成果得到大家的认可?比起延长工作时间,首先改变工作方法要更重要!本书的作者是成功经营专家,在书中对那些想要取得最好成果的人们进行了最犀利的分析和明确的谏言,提出了以结果为导向的做事策略。

目录
前言 你想赚取“3倍年薪”吗?工作方法第一部分 做事方式用头脑做事其实,上司想吃比萨再美味的食物也有保鲜期不要借用别人的“眼镜”只有正对靶心,才能确定要做的事情成功需要2000次的失败是否授权给我不是领导的问题,而是我的问题隐藏的“暗礁”可以毁掉全盘计划绊倒我们的往往是小石块,而非大山小块儿的苹果容易下咽工作中,要懂得与他人互帮互助公司会把机会留给有准备的人有意见要及时说,否则永远都不要说实力也会打折第二部分 行动方式上司一定有你所不知道的“独到之处”不要做白日梦利用阿谀奉承的时间来发掘工作的本质努力成为“I字形”人才活用军师的智慧真心接受上司的训斥一旦开始了,就要坚持到底在上司眼皮下偷偷成长为No.1与上司共享工作邮件的密码不要随便说大话不要只是随口说说,要用行动去实现誓言大家先认可的是你,之后才是你的业绩借口可能毁掉团队摆脱“平均值”第三部分 思考方式工作时间不是个人时间彩票是毒药,汗水才是维生素一旦开始了,就要全力以赴选择最厉害的对手抛弃不切实际的幻想他一定有特别之处公司不是闲谈的场所同时考虑两种未来远离说公司坏话的朋友武陵岛难道不是岛?辉煌的过去不能保障完美的未来做公司的主人,看管好一切日常用品只有先把鹅喂饱了,它才能产下黄金蛋成长是循序渐进的后记做21世纪企业的特级战士、高绩效人才附录1 工作方法检测表附录2 工作方法自我完成法
用户评论
1. 目标关联度和效率决定一个人成败。(四象限) 2. 要成为有特殊技能的人。 3. review前做汇报。 4. 不要等领导授权,而是自我授权。
感觉韩中的职场文化还是挺相似的,里面的很多建议实用。不过话说里面的文字描述以清淡的论证为主,基本只用看一下大标题就能理解啦~
主观意识过强,入门级别的鸡汤:思考方式到做事方法,再到行动方式。
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