权衡

凯文·梅尼

出版时间

2010-11-15

ISBN

9787508623023

评分

★★★★★

标签

经济

书籍介绍

你喜欢到电影院看电影,还是从网上下载观看?

为什么你会那么频繁地使用手机短信,而不是直接打电话?

为什么那么多的人喜欢买CD唱片,而不是免费下载?

你追求的究竟是便利性?还是美好的体验?

为什么刀锋手机最终让摩托罗拉一蹶不振?为什么沃尔玛在农村及城郊地区独占鳌头,却又逐渐败走大型城市?为什么星巴克在似乎即将战无不胜之际,却又步履蹒跚,难以为继?

答案就在于,(用户)感受(消费者体验好坏与否)与(产品)便利性(获得、购买产品的方便程度)之间存在着永无休止的较量。

在这本书中,凯文·梅尼将会告诉我们,这些互相冲突的因素是如何决定市场中的产品和服务的成败的。他将给我们阐释,我们作为消费者就所喜欢和需要的产品所作的几乎每个决定,都涉及用户感受与产品便利性的权衡和妥协。

梅尼采用了诸多我们熟知的案例,阐述了最成功的公司是如何将其产品(服务)在某方面(用户体验度或便利性)的优势发挥到极致和成功塑造产品特点进而打造品牌的。

权衡产品的便利性和体验度将成为未来产品发展的终途,你一定不要错过这场即将到来的产品革命!

目录
前言
第一部分 体验度和便利性的博弈
导言
第一章 产品体验度和便利性——你所不知道的

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用户评论
概括为一句话就是,要想打造能成功的产品,有两种选择:把便利性做到极致,放弃体验度;或者把体验度做到最高,但是牺牲便利.如果想两者兼得,很容易尴尬的变成消费者不想要的鸡肋
计划读
还是觉得Maslow是最有用的法则
从便利,体验二维切分了现有各个公司的产品定位和发现
商业上总能分出两个维度一个是象征高体验度的x轴,一个是高便利性的y轴。电影院与在线视频,单反相机与拍照手机,销售cd和itunes商店等等,成功的产品或服务往往追求的是要么体验度要么是便利,鱼和熊掌熊掌不能兼得。书中举例的名公司名产品举不胜数像阿凡达,imax,boss耳机,kindle,Coach,itunes,iphone等等等,太多了觉得有点有意太高身价和趋炎附势的意思。还有本书习文繁琐,观点不断重复,其实用不着,又不是长篇小说读者又不是老年人你怕我们记不住么?用不着200页,一半已够。
体验性和便利性在营销中确实不容易兼得,只不过案例太老了
一个重要的思维框架
看了铃木敏文的书推荐的这本书。看后感觉非常不错。本书观点和铃木敏文的经营理念很相近。
这本书真的非常帮助思考,不得不看,管理者一定要看
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