渠道,王者的未来

陈雪玲

出版时间

2010-07-31

ISBN

9787508622194

评分

★★★★★

标签

经济

书籍介绍

麦肯锡调查报告显示,2010年以后中国市场经济的重心将从“重工业、出口业”转移到“服务业、内销业”。“渠道为王”已成为在中国商战中制胜的关键。包括野村证券研究所、高盛投资、美林投资等知名国际投资团队都已经布局进场。知名管理大师大前研一也说:“谁掌握了渠道,谁就掌握了明日帝国!”

在《渠道,王者的未来!》中,作者通过访问15家国内外知名企业集团,包括达芙妮、宝岛眼镜、丽婴房、法国雅诗兰黛集团、肯德基、新加坡面包新语集团、法国家乐福、太平洋百货、特力屋、琉璃工房、百脑汇、味千拉面、俏江南、香港运动100、外交官旅行箱,获得了大量第一手的资料,首次独家披露各大渠道商的实战秘诀,教你创新渠道战略的11条法则,并勾勒出中国经济和渠道商业的明日蓝图。

目录
序一:如何看中国市场
序二:连锁的奥妙
前言
第一章 中国新渠道的重要性
不一样的中国版图

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用户评论
王老吉商标一事让我开始关注渠道~
我认真看了两遍的营销书。觉得人浅显易懂。
看目录感觉战略性挺强的,但读完还是觉得深度太欠缺,分析的都是表象。
很实用
在购书中心整本翻阅了。完全不痛不痒的书。
这里的渠道和终端概念是混合的,作者提出六力:市场力、创新力、消费力、本土力、管理力和财力,但不能量化,纯属歪歪。并且提出十一个渠道模式,冠之以“智慧战略”,其实并没有真正进行提炼,实在可笑。
中国市场的复杂,无论地域广,地方特殊情况,还有政治因素。
拉大旗作虎皮
案例太老了
很多案例,对于渠道铺设的方方面面都涉及到了,比较全面,但并不深入。
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