我的零售人生

铃木敏文

出版时间

2010-10-01

ISBN

9787508621500

评分

★★★★★

标签

经济

书籍介绍

《我的零售人生》内容简介:现在是一个变化剧烈的时代,我们常常会不自觉地将所有焦点都放在适应变化上。但经营的原点,在于彻底地做好基本的工作,唯有确实做好基本工作,才有可能应对变化。如果,企业一直无法如预期般成长的话,或许就该重新从“彻底做好基本的工作”做起。我们提供知识,以应对变化的世界。

目录
第一章 工作从打破“常识”开始 在东贩改革《新刊新闻》 拼命学习统计学和心理学 严母的言传身教 家中总是名士云集 因面试失败小升初考落榜 报考志愿由专科学校改为中央大学 怀抱着政治家的志向三天两头往国会跑 在5所大学接受锻炼第二章 每天都向“应该做的事”发起挑战 打着筹备独立项目的算盘进入洋华堂 到全国的高中巡回宣讲 无一人伤亡,获报纸称赞 成立工会 对成长绝对重要的上市提议第三章 改变日本流通业的7-11创业 邂逅7-11 与美国南方公司之间艰难的合作谈判 7-11一号店开业 说服供应商 向买方市场转变 经营饭团和便当,遭到反对 单品管理,引进POS系统 成立6年,创最短上市纪录第四章 应对市场变化,伊藤洋华堂大变革 在伊藤洋华堂进行业务改革 坚决进行涉及4500人的人事大变革 彻底清除滞销品 “日美逆转”,支援美国南方公司 “假设-验证”的单品管理在美国获得认可第五章 向不可能发起挑战 伊藤洋华堂总会屋事件 颠覆业界常识的商品开发小组 追求地道的“食物品质” 成立新银行的构想 柒银行起航 进入中国市场,变不可能为可能第六章 迈向流通业的新时代 建言国家财政出资稳定银行系统 7&1控股集团成立 众人之力支撑起整个公司 每天都准备迎接挑战年表
用户评论
一个变化的时代。。要洞察变化。。
虽然日本的7-11从美国引进,但在理念、管理、创新上实现了后来居上,最终也把美国的南方公司变成了子公司
书做得很漂亮嘛。中信的水准能不要落差这么大么!
一介神人。
没有鸡血,没有忽悠。很平实。
书写的不好
市场没有规则,唯一制胜武器是“站在顾客角度”,这种老生常谈但是接近真相的理论,看再多本同类书籍都是有必要的。
2022061 零售经典读物
两个优秀的品质,感知力强做出预判,坚定的执行力。对比《零售的哲学》多了一些“支线”故事,事后看是支线,处在当时繁杂的事务中,铃木依然非常清晰“现在该做什么”的聚焦能力。
有个很好用的策略是:任何意见,如果不能说明理由,就不要说出来。
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