领导力沉思录

刘澜 著

出版时间

2009-11-01

ISBN

9787508617077

评分

★★★★★
书籍介绍
这不是一本告诉你'如何当领导'的操作手册,而是一场关于领导力的十场大师对话。作者刘澜以介绍人的身份,把本尼斯、圣吉、柯林斯、科特等十位西方顶尖大师请到读者面前——每堂'大课'讲透一种思想,每段'对话'追问其内核,再留下沉思题让你结合自身实践。它真正的价值不在给出标准答案,而在呈现观点的多样性:领导是变革还是对话?是发动适应性变革,还是打造真诚公司?读完你会获得一个全局性的坐标系,循着书中提示继续深入某个领域。它适合那些不愿被'成功学'敷衍、愿意反复重读、在实践中不断反思的人。领导力不等于权力,其核心是影响力——这本书负责让你看清影响力的十种模样。
作者简介
刘澜,管理和领导力领域的写作者、研究者和教育者。他在哈佛大学肯尼迪政府学院和哈佛商学院接受管理教育,拥有哈佛大学硕士学位、北京大学硕士和学士学位。曾长期担任《世界经理人》杂志总编辑,现任长江商学院案例研究中心副主任。 刘澜著有《把员工当人》(合著)、《管理的10大真相》、《在哈佛学管理》、《领导者的鸡尾酒》等著作,并为环球资源等企业以及北京大学等管理者培训项目讲授领导力方面的课程。
目录
序一 为世界的领导力 彼得·圣吉
序二 领导力的未来 詹姆斯·马奇
序三 做一个有影响力的人杨壮
导论 在大师指引下沉思领导力
第一部分 成为领导者

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用户评论
2021.05.18-2021.06.13
第一个已注销 用户就是我之前那个账号评论的,这本书非常好,值得反复阅读。
读完之后对真诚领导力和彼得·圣吉的思想最感兴趣,之后继续研读
中国社会非常缺乏领导力,这本书建议一读,对事业有很大的帮助
你需要领导力的一切,剩下的就是实践了
十个人中,最感兴趣的是詹姆斯·马奇和霍德华·加德纳,前者用文学作品作为分析表达领导力的工具,后者则是上升到了认知心理学的角度。在应用层面,吉姆·柯林斯的“第五级领导”、彼得·圣吉的“学习型组织”是之前就很熟悉的,也是自己很喜欢的;约翰·科特的用讲故事来实现领导是自己很以为然的手段。至于比尔·乔治的真诚领导,或许是应对九零后、零零后团队管理的必由之路。比较鄙视的,还是诺尔·帝奇,真心不以为他懂得什么,不过是整合了一些其他人的思想,又赶上了GE的韦尔奇时代。
只看了最后一章马奇,已经收获巨大了
30天读论文计划中翻起马奇的笔记,顺便将全书看完。多数管理类书籍泛泛而谈,就像普通人筑起空中楼阁,或者学到一身屠龙之术,但这一本,有思想综述、实践指南、对话与沉思,形式新颖,实在没有时间看大部头管理书籍,想匆匆一览领导大师的精华思想,例如真诚领导、故事领导与认知领导,此书值得一看。当然,此书精华在马奇,反观其他管理学作者忽略了他,原因值得思考。
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