不小心做了销售

克里斯·莱特尔

出版时间

2009-02-28

ISBN

9787508614021

评分

★★★★★
书籍介绍

《不小心做了销售》里,克里斯·莱特尔将交给你一张迅速改善销售技巧、提高业绩的路线图。这本销售指导手册行文活泼生动,溶幽默、趣闻轶事、高效而成熟的销售策略于一炉。书中有极其实用的对答"台词"、模版、图表、样信、工作表……为你一步步成为出类拔萃的销售明星、实现人生价值提供了一切必要的支持。当初,克里斯·莱特尔本想在广播电台找一个新闻编辑的工作,结果却“意外地”进入了销售部门。对于你来说,是不是有点“同命相连”的味道?你是不是也是不小心进入这个行业的?是不是也在考虑在这个以前没打算做的行业里干出一番事业?

不要再困惑了!

克里斯·莱特尔(Chris Lytle),莱特尔培训机构(Lytle Organization)的创办人。他是一位在销售界深受欢迎的顶尖培训大师,同时还是专业的演讲师和咨询师。

作者简介
克里斯·莱特尔(Chris Lytle),莱特尔培训机构(Lytle Organization)的创办人。他是一位在销售界深受欢迎的顶尖培训大师,同时还是专业的演讲师和咨询师。
AI导读
编辑书评
  • 《不小心做了销售》的独特之处在于它用工程学的严谨消解了销售的艺术性迷思。与市面上大量贩卖焦虑或堆砌话术的销售书籍不同,莱特尔构建了一套近乎工业标准的作业流程(SOP),将不可控的人际互动拆解为可控的步骤。其核心价值不在于教你怎么“说”,而在于教你怎么“想”和“做”。对于深陷业绩波动困扰的销售人,这是一剂强心针,也是一张地图。它证明了卓越并非天赋特权,而是方法胜利。尽管部分美式案例略显水土不服,但其底层逻辑——以客户问题为导向的结构化推进——在任何成熟市场都极具生命力。值得所有渴望摆脱野蛮生长的销售从业者精读。
  • 本书的局限性在于其对“复杂性”的处理有时显得过于线性,现实中的销售博弈往往充满非理性变量,而书中提供的模版可能在极端情境下失效。此外,它对初级销售友好,但对资深高手而言,可能因过于基础而缺乏新意。然而,其真正的高明处在于重新定义了销售的社会功能:不是掠夺注意力,而是优化资源配置。这种价值观层面的纠偏,比任何技巧都珍贵。如果你正处于职业生涯的瓶颈期,或者怀疑自己是否适合这个行业,这本书能通过赋予你“掌控感”来回答这个问题。它不保证你成为首富,但能保证你成为一个专业、体面且高效的商业参与者。
核心看点
  • 本书核心在于将销售从“靠天赋或运气”的玄学,转化为可复制、标准化的流程体系。作者提出了一套包含数十个步骤的销售进阶表,强调通过严谨的前期准备、精准的客户画像分析以及结构化的沟通话术来掌控销售节奏,而非依赖临场发挥。这种系统化思维旨在帮助销售人员建立稳定的业绩产出机制,减少不确定性带来的焦虑。
  • 书中深刻剖析了销售的本质是“价值交换”与“问题解决”,而非单纯的产品推销。它挑战了传统的“跑客户”模式,主张销售人员应作为连接生产商与消费者的纽带,主动为客户解决难题并捍卫双方权益。这一观点提升了销售人员的职业尊严,指出真正的销售精英是通过专业洞察和高效服务来赢得信任,从而在商业链条中占据不可替代的位置。
  • 针对职场新人或转行者,本书提供了极具实操性的心理建设与技能工具。作者以自身“不小心”入行的经历为引,化解了非科班出身者的身份焦虑。书中不仅提供具体的对答台词、模版和工作表,更强调了自信心的构建与职业认知的重塑,教导读者如何在看似被动的职业选择中,通过掌握方法论实现从普通销售到精英团队的跨越。
读者共识
  • 多数读者认可本书的系统性与实用性,认为它是少数能教给销售人员完整流程而非零散技巧的好书。评论中频繁出现“标准化流程”、“有真知灼见”、“五星推荐”等评价,表明读者高度认同其将销售经验理论化、工具化的价值,尤其是对大客户销售从业者而言,被视为必读经典。
  • 部分读者指出阅读体验存在门槛,认为行文略显杂乱或需要二刷才能消化。有评论提到“读起来有点乱”、“没有实操,二刷再实操一下”,这反映出书中信息密度大且结构非线性,初次接触者可能难以立即抓住重点,需要投入额外精力进行梳理和内化,不适合碎片化浅阅读。
  • 读者普遍赞赏书中关于销售认知层面的升华,认为其超越了单纯的卖货技巧,触及人生哲学与职业自信。诸如“不仅仅是讲销售,更是关乎人生哲学”、“要自信”等短评,显示该书成功激发了读者的职业认同感,帮助他们在面对拒绝和压力时建立起更强大的心理防线和价值判断标准。
目录
第一部分 初始选择——销售进阶表——挑战 第一章 选择 第二章 销售进阶表 第三章 挑战第二部分 把销售部门变成销售精英团队 第四章 销售部门还是销售精英团队 第五章 从沃特福德之行中获得的启示 第六章 为什么不要再“跑客户”?第三部分 把一切做得更好:一步一步地实施销售流程中的所有步骤 第七章 怎样见到你想见的人 第八章 如果“意外地”获得客户的约见要求,你该怎么办——第10、11和12步 第九章 你了解客户了吗?第12步(续)和第13步 第十章 未雨绸缪和其他成功秘诀——第14步和第15步 第十一章 “收尾”是一个滑稽的词——第16步 第十二章 不要本末倒置 第十三章 客户服务不是你做销售做得疲惫之极的时候才想起来的事情绪论 投入工作,挑战成功
用户评论
奔着复盘的目的看的本书,看了之后不仅仅对原来的知识做了很大的补充,同时也给自己增加了新的构思。五点总结:一、最低层次的销售靠运气卖产品和说个不停,最高层次的销售靠事前计划卖概念和认真倾听并有效提问;二、如果没有让客户先对你产生记忆点,就贸然电话联系或者陌生拜访,就算你有一流的软磨硬泡本事,或者说对专业的执著,但你依然是在碰运气;三、教育客户的过程就是销售,没经过教育的客户只会在意价格,而经过教育的客户会在乎价值;四、企业发展力场分析模型;五、呈现为客户付出的幕后工作,让客户在售后分享前获得没有功劳也有苦劳的好感,推论出如果让客户的注意力和时间参与到幕后工作中来,可以拉平对销售方式和公司的认同感和信任感,他更会不在乎价格。最后,别总想着离职,把眼前的工作做出成就感,让收入更稳定,才能成就自己。
Not so good, not that bad
读起来有点乱
有个标准化的流程,值得看看。
销售的四个层次,就只知道第一个层次不好。其他三个层次看的不够细,也没有回过头在读,所以不知道有什么区别。(犹豫自己这样不去记忆的读书方式,利弊?) 总而言之,我等技术向的同学读读,见到了第一层次销售,也可以藐视一下。以及明白和什么样的销售打交道才是有益的。
就坚定了一些销售的认知:靠低价拿客户的是一般销售。
非常棒的销售工具书
意外型销售的概念蛮有感触的,从这个概念再推导出销售的不同阶段,以及销售流程上的层次,还有各种异议处理,都是非常实用的例子,用到相关的销售行业或者销售方式可以重新进来学习。不过毕竟国外书,都是国外文化,国外例子,需要我们变通运用
销售指对潜在客户提出解决方案。
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