卡内基沟通与人际关系

(美)戴尔·卡内基

出版时间

2008-12-01

ISBN

9787508613529

评分

★★★★★
书籍介绍

《卡内基沟通与人际关系》只有一个目的, 那就是帮助你解決你最大的问題: 如何與工作, 生活中的人相处得更好, 并能影响他们。一九三七年此书出版时, 就是用以上这段话开始的,当时一般人认为这是本有用的书, 但销售量不会好,故一开始只印了五千本,但一夜之间这《卡内基沟通与人际关系》就轰动全美国, 很快就传遍世界, 成为有史以来最畅销的书之一,几乎每种文字的翻译本都有了。

《卡内基沟通与人际关系》已在历史上中有一席之地,它的销量还在继续增加,它同时也是卡內基沟通与人际关系训练的课本,卡內基训练是《卡内基沟通与人际关系》作者于1955年去世后留给世界的宝贵遗产。卡內基的富有启发作用与脚踏实地的教学方法,的确与他的写作一样成效卓越。

《卡内基沟通与人际关系》会帮助你成为更受欢迎的人,更能赢得他人由衷的合作,进而成为一位有影响的人。

戴尔·卡内基,美国著名演说家、作家和教育家,是国际著名的励志大师。生于美国密苏里州一个贫民家庭。中学和大学时代,他各极参加辩论俱乐部的活动。毕业生,卡内基曾从呈推销员、演员等工作但未获成功。后来,他在基督教青年会教讲演术,广受听众欢迎,从此走向成功之路。他的《卡内基沟通与人际关系》、《如何停止忧虑开创人生》、《享受工作享受生活》 等著作,已经成为历史上最具影响力的励志图书,曾经激励和影响了世界亿万读者,其中,《卜内基沟通与人际关系》是历史上最畅销的图书之一。

卡内基思想及卡内基精神不但在过去,在今天仍极具影响力,创办于1912年的卡内基训练如今在全世界75个国家和地区的卡内基机构,它的毕业学员已超过600万人;在《财富》杂志评定的全球500强大企业中,有超过425家长期使用卡内基训练。

AI导读
核心看点
  • 本书旨在解决如何与工作和生活环境中的人相处并产生积极影响,提供处理人际关系的基本技巧,强调通过真诚赞赏、激发他人兴趣及避免批评来建立良好互动,帮助读者成为更受欢迎且具影响力的人。
  • 内容涵盖如何赢得他人好感、改变他人想法而不引起反感、以及成为非攻击性领导者的方法,通过大量真实案例和心理学原理,指导读者在沟通中保持同理心,避免辩论和指责,从而获得合作与尊重。
  • 作为卡内基训练的核心教材,本书强调态度转变的重要性,指出伤害人的并非事件本身而是看法,倡导将恐惧转为奋斗,通过不索求回报的付出和尊重他人需求,实现个人成长与人际关系的和谐,具有极高的实用价值。
适合谁读
  • 适合希望提升职场沟通技巧、改善团队协作关系的专业人士,特别是需要频繁进行跨部门协调、客户谈判或团队管理的职场人士,本书提供的非暴力沟通策略有助于减少冲突,提升工作效率和领导力。
  • 适合渴望改善家庭关系、亲子互动及社交能力的普通读者,书中关于尊重他人、不批评抱怨的原则,有助于缓解家庭矛盾,建立更健康的亲密关系,尤其适合希望成为更好父母或伴侣的人群参考学习。
  • 适合对心理学、个人成长及人际互动机制感兴趣的读者,虽然部分观点看似常识,但通过系统化的原则梳理和案例警示,能帮助读者反思自身沟通误区,纠正以自我为中心的思维模式,提升情商与社会适应能力。
读前提醒
  • 建议采用略读方式快速浏览各章原则列表,无需逐字精读冗长案例,重点在于理解并内化核心原则,如不批评、真诚赞赏等,避免陷入对过时案例的细节纠结,将精力集中在如何将这些原则应用于当下生活场景中。
  • 阅读时需警惕书中部分案例可能存在的幸存者偏差或统计学意义不足的问题,不应盲目照搬具体话术,而应深入理解其背后的尊重、同理心及双赢思维,结合现代社交语境灵活调整沟通策略,避免显得功利或虚伪。
  • 本书部分内容与《人性的弱点》存在重合,若已读过后者可跳过重复章节,重点阅读关于领导力、非攻击性改变他人等独特部分,同时注意区分书中建议与个人价值观的冲突,保持批判性思维,不盲从权威。
读者共识
  • 读者普遍认为本书是人际交往领域的经典之作,其核心思想如不批评、多赞美、为他人着想等具有普适性和长期价值,尽管部分案例陈旧,但其倡导的同理心和尊重他人的沟通原则至今仍被广泛认可并应用于实际生活中。
  • 许多读者指出书中道理虽简单易懂,但实践难度极大,强调‘知易行难’,认为阅读本书的价值不在于获取新信息,而在于时刻提醒自己修正不良沟通习惯,通过反复阅读和实践来克服人性弱点,提升自我修养。
  • 部分读者批评本书内容空洞、缺乏深度心理学支撑,认为其建议过于理想化或功利,但在负面评价中仍承认其作为入门指南的实用性,建议初学者快速浏览核心原则即可,无需投入过多时间精读,以免产生反感。

本导读基于书籍简介、目录、原文摘录、短评和书评生成,不等同于全文精读。

精彩摘录
  • "你所认为的并非真正的你;反倒是你怎么想,你就是什么样的人。"
  • "我们应该关心自己的问题,而非担忧。 关注意味着要认清问题,并冷静地采取步骤处理它,忧虑只是慌乱地兜圈子。 伤害人的并非事件本身,而是他对事件的看法。"
  • "人如果改变对事与人的看法,事与人就对他发生改变……"
  • "只要将一个人内心的态度由恐惧转为奋斗,就能克服任何障碍。"
  • "查尔斯华特服务在纽约市一家极具声誉的银行里,他被指派调查一家公司业务情况的秘密报告。华特知道有家实业公司的经理,对这情形最清楚,可以提供他所需要的资料,华特就去拜访那位经理。正当华特被引进经理室时,一个年轻女子由门外探头进来,告诉那位经理说,她那天没什么好邮票给他。 经理向那女郎点点头后,接着向华特解释的说:「我在替我那十二岁的孩子收集邮票。」 华特坐下说明他的来意,就即提出他的问题。可是那位经理却是含糊其辞,概括笼统,不搭边际的应付了一阵,很明显的,他是不愿意说。华特用尽了办法,也无法使他多说些,这次谈话简短枯燥,得不到一点要领。 华特也是我讲习班里的一个学员,他说:「说实在的,我真不知该怎"
  • "一个不关心别人,对别人不感兴趣的人,他的生活必遭受重大的阻碍、困难,同时会替别人带来极大的损害、困扰,所有人类的失败,都是由于这些人而才发生的。"
  • "所有的人,不管他是屠夫,烤面包的,或者是宝座上的国王,都喜欢尊敬他的人。"
  • "我现在确信,如果你过于直率地指出别人的错误,再好的意见也不会被别人接受,甚至会受到很大的伤害。"
作者简介
戴尔·卡内基,美国著名演说家、作家和教育家,是国际著名的励志大师。生于美国密苏里州一个贫民家庭。中学和大学时代,他各极参加辩论俱乐部的活动。毕业生,卡内基曾从呈推销员、演员等工作但未获成功。后来,他在基督教青年会教讲演术,广受听众欢迎,从此走向成功之路。他的《卡内基沟通与人际关系》、《如何停止忧虑开创人生》、《享受工作享受生活》 等著作,已经成为历史上最具影响力的励志图书,曾经激励和影响了世界亿万读者,其中,《卜内基沟通与人际关系》是历史上最畅销的图书之一。 卡内基思想及卡内基精神不但在过去,在今天仍极具影响力,创办于1912年的卡内基训练如今在全世界75个国家和地区的卡内基机构,它的毕业学员已超过600万人;在《财富》杂志评定的全球500强大企业中,有超过425家长期使用卡内基训练。
目录
序缘起如何利用本书的九个建议第一部 处理人际关系的基本技巧 第一章 如果你想采集蜂蜜,别踢翻了蜂巢。 第二章 与人相处的大诀窍 第三章 能这么做的人,世人必与他在一起;若不能这做,则注定终生寂寞。第二部 六种使别人喜欢你的方法 第四章 照着做,你必广受欢迎 第五章 如何留下好的第一印象 第六章 假如你不这么做,麻烦就来了 第七章 如何成为一个谈话高手 第八章 如何引发别人的兴趣 第九章 如何使别人马上喜欢你第三部 如何让别人的想法和你一样 第十章 你不能从辩论中获胜 第十一章 制造敌人的方法——要如何才能避免 第十二章 假如你错了,要赶紧承认 第十三章 一滴蜂蜜 第十四章 苏格拉底的秘密 第十五章 处理抱怨的安全瓣 第十六章 如何赢得合作 第十七章 神妙处方 第十八章 人人需要什么?  第十九章 人人欢迎的诉求方式 第二十章 电影能,电视能,你为何不能 第二十一章 若别无它法,不妨一试第四部 成为一个领导者——如何不用攻击和引起愤怒的方法去改变一个人 第二十二章 指正别人错误的方法 第二十三章 如何批评,才不致引起怨愤 第二十四章 先讲你自己的错误 第二十五章 没有人喜欢受指使 第二十六章 保留他人的颜面 第二十七章 如何激励别人走向成功之道 第二十八章 给他一个愿意全力追求的美誉 第二十九章 让错误看起来容易改正 第 三十 章 让他们高高兴兴去做附录 出人头地的捷径
用户评论
useful~
与人性的弱点部分重复。道理至简。
这种说教的书看多了还是会厌
值得很多遍,用在生活中
绝对的经典,买的早读的晚,罪过罪过!
如果以前会浮躁地认为是鸡汤或者成功学,现在30的我,会觉得本书是在建议,是时候换一种新的生活方式了:时刻注意每个人身上的闪光点,不批评不说教不抱怨。如果觉得自己的面子很重要,巧了,大家都是这样的。今后的人生修行,气度、同理心与说话的方式,或许比学习知识要更重要。
本书非常不错,有很多沟通技巧需要多练习才能灵活运用,很好的参考作用。
我们希望别人怎么待我们,我们就怎么待人 1少说负面的词,在人际中这对达成目的不利 2循循善诱,对于对方更多关注 @2017-04-12 08:51:41 @2020-08-08 19:27:51 @2017-04-12 08:51:41
朗读了一遍
处事神作
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