书籍介绍
本书是诺贝尔和平奖得主尤努斯的新作，与另一部描述格莱珉银行的发展经历的著作《穷人的诚信》不同，本书主要阐述了作者多年来一直思考并付诸实施“社会企业”概念。所谓社会企业是指以承担社会责任、增进社会利益为目标，不追求分红和利润，但能够盈利和自我维持的企业。自汶川大地震后，企业社会责任这一概念在国内颇为盛行，连温家宝总理也大加提倡。如何将企业的社会责任和企业文化这样一种组织方式结合起来，更好地实现社会责任，增进社会利益，本书将提供很多的启示。
AI导读
核心看点
- 本书系统阐述社会企业概念，即以承担社会责任、增进社会利益为目标，不追求分红但能自我维持的企业模式。作者结合格莱珉银行经验，展示如何将商业运作与公益目标结合，通过创新金融工具帮助穷人，而非传统慈善施舍，强调企业应成为解决社会问题的工具。
- 书中详细披露格莱珉银行独特的运营机制，如五人小组联保制度、基层会议及四项原则，揭示其成功关键在于激发借款人自尊与自力更生意识。作者强调，传统银行因成见忽视穷人能力，而格莱珉通过人性化设计，证明穷人具备创造力与诚信，能实现经济独立。
- 作者批判传统GDP增长观，指出发展首要任务是开启每个人创造力，而非单纯追求资本积累。书中探讨利用信息技术与小额信贷强化减贫，强调教育应培养想象未来生活能力，而非仅仅提供职业。这种超越利润最大化的价值观，旨在构建一个没有贫困、人人尊严的世界。
适合谁读
- 对社会责任投资、公益创业及非营利组织管理感兴趣的专业人士。本书提供社会企业从理念到落地的完整逻辑，帮助读者理解如何在商业框架内实现社会价值，适合寻求商业模式创新、希望将公益理念融入企业战略的管理者、创业者及政策制定者参考。
- 关注全球减贫、金融包容性及发展中国家经济议题的研究者与学者。书中关于小额信贷改革、反贫困斗争及格莱珉银行具体案例的深度剖析，为研究贫困治理、金融伦理及社会创新提供了宝贵的一手资料，适合经济学、社会学及公共政策领域的学术研究与教学使用。
- 具有人文关怀、希望探索人生意义及社会价值的普通读者。作者对传统教育缺失的批判及对尊严劳动的倡导，能引发读者对现有社会制度、个人职业选择及生活方式的深刻反思，适合那些不满足于单纯物质追求，渴望通过行动改善社区、实现自我价值的读者阅读。
读前提醒
- 阅读时需明确区分社会企业与传统商业企业及慈善组织的本质差异。作者强调社会企业必须通过市场竞争提供高质量产品与服务来维持运营，而非依赖捐赠或‘好人’标签。读者应重点关注书中关于产品设计、市场分析及合规运营的具体案例，避免将其误解为单纯的道德说教或不可行的乌托邦幻想。
- 书中部分基于孟加拉国特定文化背景的管理手段（如五人小组联保、高压纪律要求）在移植到其他文化环境时可能存在水土不服。读者在借鉴格莱珉模式时，应批判性思考其背后的伦理边界与人性假设，避免盲目照搬形式，而应领悟其尊重穷人能力、激发内在动力的核心精神，并结合本土实际进行创新。
- 本书并非严谨的学术理论著作，而是作者多年实践经验的总结与愿景宣示。部分观点可能缺乏实证数据支持或存在理想化倾向。建议读者结合《穷人的诚信》等前作及国内外社会企业失败案例对照阅读，保持理性批判思维，同时汲取其打破常规、挑战既有制度偏见的大胆创新精神，避免陷入教条主义。
读者共识
- 读者普遍被作者强烈的人文关怀、使命感及行动力所触动，认为其将商业与公益完美结合的理念极具启发性。许多评论指出，该书打破了传统企业必须追求利润最大化的思维定势，提供了跳出既有模式的新视角，让人看到企业作为解决社会问题工具的可能性，激发了读者的道德共鸣与行动意愿。
- 读者高度认可书中关于尊重穷人能力、激发其创造力与自尊的观点，认为这是对传统贫困观的根本颠覆。大家赞赏格莱珉银行通过制度设计赋予穷人尊严与自主权的实践，认为减贫关键在于赋能而非施舍。同时，读者也意识到书中部分具体操作模式具有地域局限性，但其所倡导的价值观与社会责任理念具有普世意义。
- 尽管部分读者认为书中理论深度有限或案例过于理想化，但绝大多数人认为其核心价值在于提供新思维与社会企业入门指导。读者共识认为，该书虽非严谨学术著作，但其倡导的‘创造没有贫困的世界’愿景及对社会企业合法性的论证极具价值，值得所有关心社会公平、希望探索非传统商业路径的人阅读，以拓宽认知边界。
本导读基于书籍简介、目录、原文摘录、短评和书评生成，不等同于全文精读。
精彩摘录
- "我逐渐发现银行知识的匮乏对我的帮助很大。由于我并不是一个训练有素的银行家，所以我就能够自由地构建发放贷款和吸纳储蓄的方式，而不受成见的影响 如果我是一个银行家，我也许永远不会试图用银行系统来帮助穷人。即便我想到了，我的尝试方向可能也完全不正确，我会从现有银行系统出发，然后寻找能将穷人整合到这个系统中的途径 正式因为我处在银行系统之外，才能更加仔细地观察穷人，发现他们的问题、技术、需求和能力，然后根据这些具体情况构建一个放款系统"
- "仅仅提供金融服务是明显不够的，我们还需要制定一个推动社会事务的日程，银行基层结构和贷款项目是很好的例证。 从格莱珉银行借款的人都不是孤立的，她们五人一组自发结成队伍，其中同组中的任意两人不能有亲属关系或其他紧密联系。当五人中的任一人希望申请贷款，都必须获得其余四人同意。 小组就像一个小型社会网络，帮助她们并给她们提供鼓励和精神支持 小组也不是孤立的，每周10-12个小组聚在一起召开会议 每周例会上，当地分支银行官员会收回贷款，农户可以提交新的贷款申请，此外，例会还提供一些鼓励、说明和技术指导活动，进行商业创意讨论、介绍健康和金融知识、推广小组经验等。中心的领导经过民主投票选出来的。"
- "1. 我们将毕生遵循和倡导格莱珉银行的四项原则——纪律、团结、勇气和努力工作； 2. 我们将给家庭带来富足； 3. 我们不愿生活在破旧的房子里，将修缮旧房，并努力工作尽早盖新房； 4. 我们将四季都种蔬菜，要多吃蔬菜，并把多余的蔬菜卖掉； 5. 在播种季节，我们要尽可能多播种； 6. 我们愿意保持规模较小的家庭，愿意节俭，要照顾自己的健康； 7. 我们要教育小孩，确保可以为他们挣到学费； 8. 我们要使自己的孩子和环境一样保持干净； 9. 我们将修建和使用坑式厕所； 10. 我们将饮用井水，如果这样不可行，会将水煮沸或者使用明矾； 11. 而起娶妻时我们不要嫁妆，女儿出嫁时我们也不给嫁妆，要使"
- "格莱珉银行的成功来自于希望得到认可和尊重的动力中，这种动力远远超越了经济本身。人类关心自己的家庭、生活的社区，关心声誉以及与别人的关系。对传统的银行家来说，这些人性考虑都不存在。我们提供给穷人的并不只是在账簿上的贷款，或者一沓钞票，我们提供的是改变生活的工具，这一点是格莱珉银行的员工和借款人都没有忽视过的现实。"
- "过去穷人被看成是一种社会负担，政策和制度长期以来也是在这种假设上建立的。结果，穷人通过自身努力来为生产作贡献并造福社会的能力被忽视了。一旦我们能够认识到这种能力，就能设立一些项目来支持并充分利用穷人的创造性才能"
- "提出关键问题：你们希望生产哪种产品？你们拥有哪些市场信息？对孟加拉国的营养不良做过哪些研究？市场上已经有哪些婴儿食品？这些食品的定价如何？谁在生产、推广和销售这些竞争性产品？ 走访杂货店、商场、超市和沿街小店，与店老板和顾客进行交谈，购买了各种类型的食物样品，搜集大量品牌名称、价格、容量以及其他关键细节。摆放营养研究机构的专家、孟加拉国健康部门的高级政府官员以及联合国官员。参观大型牛奶加工厂、饼干厂、小型酸奶和饼干厂，以及瓶装水和其他饮料生产工厂。"
- "社会企业必须准备好与传统的利润最大化企业竞争，还必须为顾客提供高质量的产品和服务，它们应具有与价格相对应的高价值，与其他公司产品一样的快捷、便于使用。社会企业不能靠“有一群好人出于好的目的设立的企业”这个特质来吸引顾客，而是必须通过做到最好来吸引顾客并保持他们对产品的忠诚度。"
- "在设计生产和配送模式时考虑当地社区居民 上游：使用当地供应商，并帮助他们改进生产；生产环节：利用低成本、劳动密集型生产模式雇佣当地人；下游：利用配送模式提供就业机会"
作者简介
穆罕默德•尤努斯(Muhammad Yunus)，孟加拉国银行家，被誉为“微型金融之父”，创办了世界上第一个为底层人提供金融服务，帮助他们创业的格莱珉银行。同时也是格莱珉中国的创始人。
至今，格莱珉银行在孟加拉国的81400个村庄中建立了2568个支行，服务893万金融界难以接触者。格莱珉银行还款率99%，成为了金融界的奇迹。同时，格莱珉独特的“五人小组、中心会议、社区议题”等模式，能有效扩展底层妇女的社会网络，培育社会资本，通过利用金融工具，让他们经济上更有力量。2006年，“为表彰他们从社会底层推动经济和社会发展的努力”，他与格莱珉银行共同获得诺贝尔和平奖。
2012年3月，《财富》杂志将尤努斯教授评为当代12个最伟大的企业家之一。1983年，尤努斯教授创建了格莱珉银行，为金融界不可接触者提供小额信贷，帮助他们建立自己的小企业，深刻地改变了孟加拉国乡村的面貌，让贫穷开始离农民远去。
在格莱珉银行的基础上，尤努斯教授又缔造了“社会企业”（Social Business）概念，利用市场方式解决社会问题，先后与法国达能集团、法国威立雅水务、日本优衣库、德国巴斯夫等合作在孟加拉国创建了解决营养、饮水、健康等企业。2017年，尤努斯新书《三零世界》（中文版书名《普惠金融改变世界》）出版，他将未来世界的目标定义为三个“零”：零贫困率、零失业率、零净二氧化碳排放。
2014年，尤努斯教授再次到访中国，在江苏省徐州市的陆口村正式启动“格莱珉中国”， 复制格莱珉模式，迈出解决中国贫困问题的坚实一步！
目录
用户评论
此书同时改善了我对中信出版社的刻板印象。
让人血脉喷张地有启发性。
受他的人文关怀、使命感和行动力触动
有的思路可以借鉴
提供了一种新思维。
非常带来启发和思考的一本书，让我对自己的公益创业有很多新的看法与期待。
社会企业~
从这本书里，可以看出：范易谋必然败给宗庆后……
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F270-05/4044
尤努斯铁杆粉丝～在中国的格莱珉中国就是尤努斯为了消除中国贫困建立的项目，大家可以关注格莱珉微信公众平台Grameenchina
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