书籍介绍
全球化，已经成为今天商界领袖战略思想中最为关键的概念之一。
达尔文在他的《物种的起源》一书中指出：“不是那些最庞大的物种能存活，也不是最聪明的，而是那些最能适应变化的。”中国企业是全球化竞争环境下的“适者”吗？
是不是开始遍及全球的中国企业兼并浪潮，就能把一个中国企业迅速提升为一个有实力的全球性企业? 或是像华尔街尖锐指出的那样,中国企业大手笔、快速度的并购只不过是“花了巨资从儿童手中拿了一块糖果” （Taking Candy From a Baby）？
中国企业如何才能逃离无休无止的低价格、低利润/无利润的混战，而成为全球化市场上创造利润的强手?
一个年轻、幼小的中国企业如何才能在全球化的“成人”市场竞争中获胜？
中国企业要怎么做才能在全球化进程中崛起?
美籍华裔学者吴霁虹·桑德森在本书中从一个独特和创新的角度——“企业商业DNA”， 对这些及其相关问题进行了深入的探索。
AI导读
核心看点
- 提出企业商业DNA概念，剖析中西企业思维差异
- 揭示中国企业全球化受挫根源，如短视与价格战
- 提供兼并收购陷阱分析及全球化竞争策略思路
适合谁读
- 致力于拓展海外市场的中国企业决策者
- 关注全球化战略与跨国经营的管理学者
- 希望提升国际竞争力的商业人士
读前提醒
- 注意成书时间较早，互联网案例较少，需结合当下
- 后半部分理论较重，建议结合前半部分案例阅读
- 重点关注商业DNA比喻，理解中西管理文化差异
读者共识
- 前半部分生动形象，后半部分理论略显枯燥
- 商业DNA概念新颖，对碎片市场论述精彩
- 虽出版较早，但核心逻辑对当下仍有借鉴意义
本导读基于书籍简介、目录、原文摘录、短评和书评生成，不等同于全文精读。
精彩摘录
- "西方企业300年来一直在经历繁荣-衰退-再繁荣的过程，这是一种难得的磨练。。。它不但让有经验的企业在竞争中变得更有智慧，它还可以让新生企业聪明的成长"
- "自由竞争创造利润的市场环境形成了西方企业思维行为。。。美国企业就是专注于创造利润的实用主义者。 中国千年的社会环境崇尚精神追求；中国当代的市场环境开放后，又使精英们突然间拥有了比任何时候都要多得多的致富机会，他们毫不犹豫的从理想主义王国纵身跳到沸沸腾腾地淘金市场。。。中国企业的一般表现是：短（短视），平（降价），快 （快速）"
- "西方管理思想体系的建立和发展自始至终都在指引企业的发展和壮大 中国也许有经济学着，但却没有类似西方社会那些能帮助和指导企业的管理学家。 中国管理界的供需缺口。。总是由经济学家暂时来填补。。。中国商界没有像西方企业那样与学术界有唇齿相依的产学生态链关系，中国企业也很难获得及时的紧跟时代的管理知识更新；而中国商届很多领袖趋向于花更多时间和精力来思考宏观环境如政策，而不是关注企业内在能力的锻炼（练内功）"
- "从瓦特的蒸汽技术创新开始，西方300年的市场演变，循环着这样一种规律：市场的成长从最基本层次-技术创新开始，然后是产品创新，公司生产创新，再引发产业革命创新，最终推动国家政治经济社会发生变革。"
- "特定的环境塑造了特定的思维定势，特定的思维定势又养成了特定的行为习惯。。。 特定环境下产生的思维定势和行为习惯有时会变成成功的绊脚石。 中国企业追求闪电式的快速发展、善于乾纲独断、钟情于多元化扩张，这种管理思维与经营习惯与中国的市场环境相得益彰，但却难以适应国际市场环境。"
- "知识是把双刃剑，知识的威力不仅可以给我们提供解决问题的思维、思路，也可以把我们困在思维的沼泽地，让我们深陷泥潭 获得怎样的知识？怎样获取？"
- "在西方，政策、政府对企业的影响处于沉睡状态，因为自由经济体制下的各种制度趋于完善，政策或政府很少随时干预企业活动。 西方政府的角色更多的是规范者和服务者，他们关注的更多类似于监督环保流程，控制有损竞争的兼并活动、推行严格的会计和治理方案等事务。 中国政府的角色更像严厉管事的父母和慷慨睿智的大哥。它不停的对孩子谆谆教诲（政策、规定），不记得失得给予物质及精神支持（提供政府风险金、安排特殊资源等）"
- "中国消费者跟西方消费者有很大的差异，其中，消费者成熟度和冲动性是差异最大的。 西方消费者跟他们企业一样久经沙场、老练、厉害，不依不挠。 相比西方消费者，中国的消费者比较天真可爱、随波逐流、崇尚潮流，还比较好说话。"
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用户评论
有个模型而已
好书
上课推荐书目。前半部分生动点，后半部分就有点理论太重了。但是还是在企业介绍这块，拓展了很多。另外颇觉微词的是，这是05年左右的书，对于现在来说，还是有很多不同与区别的。没有关于互联网这块的再深入的介绍，颇觉遗憾
2023年，新一波中国科技制造企业也开启了全球化之路。这本书虽然是06年的，但现在读依然非常恰如其时，是我今年读到的最好的讲全球化方面的书了。
本书通过对比中外企业的特征以及引用作者对企业领域的研究，比较全面的介绍了中国企业要走出去必须具备的素质。
本书在中国企业走向全球化方面给出了不少案例，分析了失败的原因，点出了自身竞争力不强，缺乏改革思维，缺乏竞争意识，不了解全球市场的规则，也给出了不少意见。
这本书前面写的生动形象耐人寻味 后面却像大学老师的教学大纲一样令人乏味 老套而单一的案例中看不到新意 使得这本书给人一种缺乏诚意的感觉（骗钱）当然，书中蕴含丰富的知识，对于中国碎片市场部分的论述相当精彩 商业DNA的比喻也是很恰当地
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