书籍介绍
这不是一本教人如何经营公司的成功学手册，而是一个人如何把自己从'含着金汤匙的纨绔子弟'改造成'船的龙骨'的故事。小沃森被父亲推到IBM的 leadership 位置，起初毫无商业能力，甚至学不会如何对待下属——他急于取悦上级、吹毛求疵，反而招致反感。真正打动读者的，是他与老沃森那'彼此挚爱又激烈抗争'的父子关系：被父亲否定、被推到悬崖边，却在二战空军里完成蜕变，最终带领IBM跨越机械、真空管到半导体的时代转型。书中那句'我完全可能走上另一条人生道路'的自省，以及'不喜欢的人提拔为随和可亲的助理是管理大忌'等坦率到近乎自曝的段落，让这本传记带着浓烈的烟火气与人味儿。它适合想读'一个真实的人如何被命运和父亲共同塑造'的读者，而非寻求管理模板的人。
作者简介
小托马斯•约翰•沃森(Thomas J. Watson Jr);IBM(国际商用机器公司)的开拓者;创始人老沃森的儿子。他1946年作为推销员进入公司;1952年担任总裁;1956年担任IBM董事长;1971年因病辞去董事长职务。后来成为美国驻前苏联大使;直到1980年。 小沃森领导IBM进入计算机时代并进一步将其发展为商界巨擘。在他任职期间;IBM为股东创造的财富超过了商业史上任何一家公司;《财富》杂志因此在1987年宣布沃森为“有史以来最 伟大的企业家”。彼得•彼得(Peter Petre);前《财富》杂志执行主编;除这本《小沃森自传》外;他还分别协助美联储传奇主席格林斯潘和好莱坞影星;前加州州长施瓦辛格。
精彩摘录
- "我在航空部队开辟了自己的事业，又是著名实业家的儿子，但我依然没有学会怎样对待下属。我太急于取悦布拉德利，反而引起了同事的反感。他们抱怨说我要求太多，从不通融，坚持要每件事都做到十全十美。他们觉得我小题大做，他们说的没错：如果人们按照要求完成了工作，再吹毛求疵完全没有必要。如果他们干劲十足，努力的方向离目标大体不差，那么最好由他们去。"
- "“爸爸，你怎么给一个卧铺车厢服务员那么多小费啊？” “我这么做有两个原因”他回答到：“首先，那个人一整晚都只能蜷在他那个狭小的隔间里睡觉，我觉得他很不容易。其次，社会上有这么一个阶层的人，要是你对他们不好，他们就会说你的坏话，那就是侍者领班、卧铺车厢列车员、门童和私人司机。他们能接近你，看到你不为人知的地方，所以从他们嘴里说出的话真的能毁掉你的名声”"
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用户评论
今天彻底理解了这句话 -- “我完全可能走上另一条人生道路， 因为我是个含着金汤匙出生的孩子—— 私立学校、 环球 旅行、 大把财富—— 这样的孩子成大后往往会成为纨绔子弟
当企业史读不错
对一般人不太具有参考价值
飞行员的那一段经历，刺激，很赞。
浪荡不羁的花花公子，IMB的主宰，二战的空军生涯让小沃森有了一个质的转变。第一次读这本书的时候就很喜欢，用一生去完成自己的所有梦想，自我堕落，自我认同，自我超越，主宰自己人生，享受这一生。
继承人
诚恳 真挚 与父亲一生的羁绊，也是一生的认知。 ibm早期只租卡片机，后来造最快的计算机，独步天下，pc时代的故事里面没有讲，这家公司的盈利方式几经变幻，商业模式也在变幻。现在，他们还剩下什么。
言语通俗易懂，一点都不枯燥，我看得津津有味。看完总结：大开眼界
起初是想了解ibm的发展史来读的本书，最后被大小沃森的人格魅力深深吸引。从白手起家到商业大亨，大沃森展现的是坚韧和执着。从顽固子弟到军旅生活，最后转变为企业家，早早退休探索世界，晚年从政，小沃森的人生更加跌宕精彩。本书精彩在站在巨人的视角审视自己及时代的过往经历，有很多心得体会，评价也较为客观，值得一读。
看过最好看的自传，真诚，坦诚，没有之一。 精彩的一生，送人礼物到好选择
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