书籍介绍
这不是一本让人读起来爽的企业家传记,而更像一份带着毛边的创业现场记录。读者反复提到的,是程新华和东呈那些近乎笨拙的实战动作:24小时观察法、好酒店是“比”出来的、一年签下209家新店、把店长当成生产力来培养。书里最耐人寻味的,是它把“再多一点”这种朴素到近乎啰嗦的理念,变成了可复制的连锁打法——以多取胜、加出高一档、走大路找对标、慢半步快一步。它适合那些真正想搞连锁、搞加盟、搞标准化的人,而不是来看传奇故事的人。缺点也明显:部分章节拼凑、注水,个别地方有过誉之嫌。但抛开文笔,它记录了一个湖南民营企业家如何用“趴下干活”的方式,把一家区域酒店做成全球15强,这件事本身就够硬核。