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用户评论
互联网时代还要坚持把已经开始的几大管理变革体系进行到底，一条成功之路。
透过现象看本质，华为的经营管理模式对中小型起步企业良好成长，有效的良药。
一部管理方面的书籍，一个企业做到一定程度就会不以赚钱为目的，而是对国家人民有多大影响。
更多地学习以了解你的客户和所在行业
十杰的工作方式就是把福特当做一张薪资表，控制成本，根据理性的分析来做决策。
仿佛是华为对《蓝血十杰》的书评，可能不如看原书《蓝血十杰》带劲
作为管理者进行学习还是值得的
从“语文管理”到“数学管理”。
李翔怎么回事？难副其实！
胡编滥造
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