亚马逊超强经营法则

本书可以让您了解亚马逊是怎样思考问题、如何提升客户满意度、怎样一步步成长为特大型公司的，可帮助企业管理者提高决策能力和管理水平。

作者以在亚马逊公司工作20多年的亲身经验，总结分享了亚马逊超强独特的经营法则。作者从亚马逊的基本理念、商业模式、领导力、人才招聘、人事考核制度、量化管理机制、创新精神、速度、速度、沟通方式以及我与亚马逊的故事几个方面分享了亚马逊的发展历程与成功秘诀，推荐每一个企业管理者阅读。本书可以让您了解亚马逊是怎样思考问题、如何提升客户满意度、怎样一步步成长为特大型公司的，可帮助企业管理者提高决策能力和管理水平。

当听到亚马逊三个字时，我们也许首先会想到它是全球最大的电商企业。

亚马逊成功的秘诀是什么？是什么让亚马逊在激烈的竞争中立于不败之地？

作者以加入亚马逊后的亲身工作经历，总结出亚马逊独一无二的经营法则，让您了解亚马逊的工作机制和思维模式，是企业管理者的指导指南。

正是这些经营法则塑造了现在的亚马逊

亚马逊的人为什么这么厉害？

日本亚马逊创始成员告诉你，他在贝佐斯身旁学到的高效工作法

作者简介：

佐藤将之

日本亚马逊创始成员，商务咨询专家、企业成长顾问。

2000年7月，成为日本亚马逊的创始成员。

2005年，担任亚马逊日本地区配送业务总管，这是亚马逊每个国家分部重要的管理职位。

2018年，创办咨询公司Evergrowing Partners，以自己20多年的经验，帮助客户企业优化管理，达成营业额1000亿日元的目标。

佐藤将之

日本亚马逊创始成员，商务咨询专家、企业成长顾问。

2000年7月，成为日本亚马逊的创始成员。

2005年，担任亚马逊日本地区配送业务总管，这是亚马逊每个国家分部重要的管理职位。

2018年，创办咨询公司Evergrowing Partners，以自己20多年的经验，帮助客户企业优化管理，达成营业额1000亿日元的目标。