领导的语言 - [美] 乔尔·施瓦茨伯格(Joel Schwartzberg) 著;王凌 译

领导的语言

[美] 乔尔·施瓦茨伯格(Joel Schwartzberg) 著;王凌 译

出版时间

2023-05-31

ISBN

9787504390219

评分

★★★★★
书籍介绍

作者是前美国公开演讲冠军,演讲、观点表达专家和领导力专家

下属不再盲从权利的支配,而是偏爱领导语言的感召

从沟通模式,沟通策略、沟通工具以及复杂情景的应对,全面提升领导沟通力

编辑推荐★★★★★

作者是前美国公开演讲冠军,演讲、观点表达和领导力专家,作者既有语言表达方面的天赋,又有企业高管的从业经历。

领导要善于运用语言和写作来吸引到团队注意力、赢得信任、激励下属,好领导都是语言表达的专家和大师。如果你想成为一个优秀的领导者,那么你一定要掌握领导人沟通的词汇、句式和情感,以及新的沟通工具。

领导人不仅需要准确的传递信息,还要让团队受到良好的启发和情感的认同。下属不是受到权利的支配而是领导语言的感召和驱使。

这是一本专门为领导者量身打造的语言沟通指导书,作者从沟通模式,沟通策略、沟通工具以及复杂情景的应对四个方面提升领导的沟通力,从而帮助领导者提高沟通效率、团队凝聚力和战斗力。

内容简介★★★★★

员工对领导力的认知和追随主要来自领导者的言传身教。优秀的领导者是那些能用恰当的语言吸引团队的注意力、赢得团队信任、激励团队士气、化解团队冲突的人。作者乔尔建议从以下四点提高领导者的语言沟通能力:沟通模式、沟通策略、沟通工具以及复杂情景的应对。

沟通模式是领导者与团队沟通时的思维和套路。作者主张在与下属的沟通中,领导者不仅要传递信息,而且要明确目标等。领导者既要定期传达目标,也要善于表达自己的权利和主张。对成功的领导者来说,有效传达真正的观点是重中之重……

对领导者来说,如何与团队进行有策略的沟通,正确地表达希望,正确地传达愿景、传递信心、表达同理心等,都有着非常具体而细致的方法和措施。电子邮件、幻灯片、数字视频和线上视频会议平台,是沟通中不可或缺的工具。领导者在选用这些工具时,需要考虑到传递信息的重要性、紧急性等。复杂情景即如向团队成员传达坏消息、表彰团队成员,以及公布新的政策或新的战略方向。在每种情景中,都需要领导者使用特定的语言方式,定制独特的沟通方案,并且最大程度地参与沟通。

乔尔凭借他作为领导力教练的经验,以及他在其他公司担任高级职位的个人经验,为领导者提供了有趣、实用的技巧和令人目不暇接的练习,可以快速提升领导者的沟通能力。

无论你领导的是《财富》世界500强企业,还是顶尖的营销团队,抑或是小型非营利性组织,这些建议都能帮你提升在公司员工、项目客户、团队成员以及追随者中的影响力。

本书特色★★★★★

1、专为领导人打造的语言模式和沟通模式

当面对团队,领导人应该如何正确、高效的传递信息,领导人应该选择说什么、不说什么,但作者认为,最重要的是,你首先要转变思维,作为一个领导人,何为正确的表达方式。

2、不同场景下领导者的具体沟通策略

领导者如何表达同理心、传播信心、表达感谢,领导者如何讲述故事、发送电子邮件、召开会议、召开视频会议、发表演讲、进行采访,甚至倾听他人的意见?作者为领导者提供了不同场景的沟通指导。

3、提供了大量的练习和实用的语言技巧

和书中提供了大量真实的案例,并对案例进行了深入剖析和重点提示,作者不仅指出了案例中领导者的错误表达,还提供了正确的表达,从而能帮助读者深入领悟,形成记忆,真诚表达。

本书卖点★★★★★

1、作者是语言表达的专家,也是优秀的领导力教练

作者是前美国公开演讲冠军,于2002年入选国家法医协会名人堂。他的文章经常发表于《哈佛商业评论》、《快公司》、《演讲会杂志》和《赫芬顿邮报》上,他也是许多商业和传播类播客的特邀嘉宾。也是一些大公司的企业高管。

2、快速提升领导沟通能力的工具书

这不是从价值观等宏观层面探讨领导力的书,而是着眼于领导力的语言能力和语言技巧等基本的沟通技能,本书能够帮助领导者转换领导思维、掌握领导词汇、准确表达情绪,从而快速提升语言表达力,帮助领导者建立自信、赢得下属认同和提升团队沟通效率的书。

3、《华盛顿邮报》主编等众多专家推荐

本书得到了国内外专家、企业高管的推荐,《每日电讯报》前首席执行官、《华盛顿邮报》前主编杰森·塞肯(Jason Seiken),风里、刘波、陈雪频等中国知名学者、高管的推荐。

乔尔·施瓦茨伯格( Joel Schwartzberg)

沟通教练、作家、领导力专家。美国公开演讲冠军,于2002年入选国家法医协会名人堂。乔尔曾在时代公司(Time Inc.)和美国公共电视台(PBS)、尼克罗迪恩儿童电视频道(Nickel-odeon)任职,担任高级传播和高级编辑职务。目前担任美国防止虐待动物协会(ASPCA)高级传播总监。

乔尔是演讲和观点表达方面的专家,也是许多商业和传播类播客的特邀嘉宾。他的文章发表于《哈佛商业评论》《快公司》和《赫芬顿邮报》。

译者简介

王凌

中国民航大学外国语学院副教授、研究生导师,美国蒙特雷高级翻译研究院访问学者,主要从事口笔译理论与实践研究。出版译著3部,曾参与民航局相关笔译项目,在国际会议、随团境外出访中担任口译。主持省部级科研课题3项,发表论文20余篇。

用户评论
《领导的语言》一书的诸多观点让人醍醐灌顶。如果只看书名,似乎这本书只适合当领导的人读,其实当通读完全书,大家就会发现本书所讲述的内容适合所有阅读,毕竟谁也离不开与其他人交往沟通。23个科学的沟通法则让大家瞬间成为沟通达人。
不只是企业需要领导,作为新时代的女性,多角色场景中,很多时候都需要以领导者的身份去与身边的人沟通。比如:家庭中与长辈的交流,需要运用领导者的视角帮他们看清一些事情的利弊。与孩子沟通时,把握沟通技巧,赢得孩子的信任。工作中,有了领导思维,做事更有动力。成为了领导后,掌握沟通方法更能事半功倍。
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