用敏捷思维重塑组织，帮助高效团队构建快速应变的底层操作系统——组织环境
解读百年组织演变的进化论，讲透未来管理变革的大趋势
卡里姆·哈伯特是世界领先的商业敏捷和领导力顾问，麦肯锡公司顾问，其敏捷思想已让百万人学习和受益
北京大学管理学教授曹仰峰、复旦大学东方研究院院长苏勇等嘉宾重磅推荐
编辑推荐★★★★★
全球战略咨询公司麦肯锡公司的咨询顾问
用敏捷思维重塑组织，打造高效团队的底层操作系统
解读百年组织演变的进化论，讲透未来管理变革的大趋势
世界领先的商业敏捷和领导力顾问卡里姆·哈伯特，其敏捷思想已让百万人学习和受益
北京大学管理学教授曹仰峰、复旦大学东方研究院院长苏勇等嘉宾重磅推荐
这不是一本写敏捷技术的工具书，而是一本敏捷思维的管理书，作者认为敏捷不再仅限于技术部门，而应该是基业长青组织的指导思想，以帮助他们改进和提高日常的管理，以及心态和工作态度的转变、自我能力的提升。
作者认为快速应变的敏捷组织需要关注六个方面：领导与管理、组织文化、组织结构、人员和敬业度、治理和资金、工作方式。作者探讨了这6个方面的背后原理，并在最后一章通过画布把它们整合到一起，指导组织如何开始高级别的变革和转型。
内容简介★★★★★
在日益动荡的商业环境中，企业需要最大限度地为客户提供价值，需要快速、轻松地响应市场变化，需要快速地适应、改进和创新，以保证在不断变化的世界中保持领先地位对此，本书作者认为快速应变的敏捷组织需要关注6个方面:领导和管理、组织文化、组织结构、人员和敬业度、治理方法和投资方式、工作方式。作者探讨了这6个方面的背后原理，并在最后一章通过画布把它们整合到一起，指导组织开展高级别的变革和转型。这不是一本写敏捷技术的工具书，而是一本敏捷思维的管理书，更侧重于敏捷思维、原则和模式。作者认为敏捷不再仅限于技术部门，而应该是组织的指导思想。书中总结了提高组织敏捷性的重要因素及其原理，同时还梳理了各种管理流派的思想，堪称是一本百年管理思想简史。
本书特色★★★★★
1、这是一本用敏捷思想重塑组织的书。在之前，敏捷更多是被大家看成技术和工具，而在本书作者讲的是敏捷组织的思维和管理。
2、这是一本管理的简史。作者在书中回顾了各个流派的管理思想，作者介绍了科学管理、效率管理、科层制管理等。
3、这本书有非常大的信息量和知识点。内容横跨敏捷知识、科学知识、管理知识等。
4、书稿图文并茂，各种结构图能让读者迅速弄清作者的思想和本书的脉络。
5、作者既有扎实的专业知识，又有非常优秀的表达能力，而且通过故事来介绍，可读性非常强。
本书卖点★★★★★
1、卡里姆·哈伯特是世界领先的商业敏捷和领导力顾问，其敏捷思想已让百万人学习和受益。卡里姆是敏捷行业领先的认证机构Scrum联盟（Scrum Alliance）的董事会成员。2016年，卡里姆与他人共同创立了敏捷中心，这是一家总部位于伦敦、全球领先的培训和咨询提供商。2020年，卡里姆与他人合作创立了业务敏捷学院，这是业务敏捷性和创新领域的全球领先认证机构。
2、知名咨询麦肯锡的敏捷顾问。他曾在敏捷领域担任过多个高级职位，包括在欧洲、中东和亚洲为全球战略咨询公司麦肯锡增建大规模敏捷实践项目。他帮助制定了多项领先敏捷认证的学习目标，这些认证已被全球超过一百万人采用。
3、北京大学管理学教授曹仰峰、复旦大学东方研究院院长苏勇等嘉宾重磅推荐
卡里姆·哈伯特(Karim Harbott)
世界领先的商业敏捷和领导力顾问、创新教练、作家和知名演讲人。全球少数拥有敏捷领导力认证教师、认证 Scrum 培训师和认证企业教练身份的人之一。敏捷行业领先的认证机构 Scrum 联盟(Scrum Alliance)的董事会成员，拥有十余年帮助组织进行敏捷转型、处理复杂问题的经验。工作包括为组织提供组织敏捷业务敏捷、领导力辅导、文化变革、战略和创新方面的建议曾在敏捷领域担任多个高级职位，并曾在欧洲、亚洲为全球战略咨询公司麦肯锡增建大规模敏捷实践项目。
译者简介：
谭群
厦门大学副教授，英国杜伦大学(Durham University ) 营销学博士。曾获 2014 年全校最佳博士论文奖(Best ThesisPrize)，目前的主要研究方向包括国际营销战略，中国对外直接投资企业的进入、发展和退出战略，研究...
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