书籍介绍
这本书最锋利处，在于把'力量'从控制里剥离出来。它把人对人的影响拆成三类：用恐吓换来的敌意、用交易换来的暂时服从，以及真正让人信服的'原则型力量'——它不靠职位、魅力或奖赏，而靠你活成的样子。作者的核心判断相当大胆：一个人感到'无能为力'时，往往不是外界夺走了什么，而是他主动放弃了领地，于是沉默、消极、自我贬值。因此全书的重心不在'如何说服别人'，而在'如何先把自己从无力感里救出来'。它适合那些反复怀疑'为什么别人不听我的'、却又不愿靠施压取胜的人。代价也真实：观点较为抽象、展开冗长，远不及达利欧那般简洁利落，追求清晰方法论的读者可能要耐住性子。
精彩摘录
- "行为比任何的口头承诺更有说服力，它更频繁地体现着我们本人的水准。 你有一系列不因世事改变而有所偏移的水准，这一点反映出来的时间越久，人们就越有可能相信你。这样，信任就成了一种巨大的影响力。 甘地所想的就是他所能感觉到的，它所能感觉到的就是他所说的，而他所说的就是她所做的。 诚实不仅意味着言出必行，它确实囊括了这部分，但它同时意味着我们的言行是符合我们内心深处所想的，最适合我们的价值观。"
- "一旦弃权，你就是把自己放逐在了“无能为力”之中……我们坚定地相信自己是不被关注的，于是就选择了沉默，开始变得消极，并下定决心不再做出任何改变……无能为力的感觉会腐蚀我们的自信心，降低我们与人相处时的效率……我们宁可放弃自己的“领地”，重新开始一段婚姻，或换个公司……也不愿试着保护好属于自己的已经开始消失的东西……无能为力的感觉会压抑我们的想法，使我们不再那么积极，甚至会掩盖我们的真实能力。"
目录
用户评论
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B825/4921
POWER
借阿嵩
翻读
先读了瑞 达力欧的原则，然后又读了这本，感觉没有达力欧表述的简洁。核心就是基于原则来做事。这本书的第一章已经概述了整本书的精华，后面都是对作者观点的展开。本书的主要观点：刺激--反应模式中，反应分为两种：无能为力、强有力，强有力又有三种力量：强制性力量（恐吓）、效用性力量（公平）、原则性力量（尊重）。作者更推崇第三种力量，原则性力量。自我感觉，三种力量都不可或缺，需要针对具体问题具体对待。
很有启发~
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