高效能家庭的7个习惯

史蒂芬・柯维

出版时间

2020-06-30

ISBN

9787500652946

评分

★★★★★
书籍介绍

唯有家庭的圆融美满,人们才能享有真正的快乐。

  美满的家庭,甚至伟大的家庭,有90%的时间是处于轨道以外。关键在于:他们知道目标何在、“轨道”何在,并能一次次返回轨道。

  《纽约时报》称这本畅销书为在一个动荡的世界中如何创立和维护一种强有务的家庭文化方面提供了宝贵的经验。

  “把原则、常识与实例巧妙地结合在一起,职业生活与家庭生活之间经常出现的冲突都在《幸福家庭的7个习惯》这本书中得到了解决。有了适当的优先重点感和平衡观念,在事业与家庭两方面都获成功是可能的。”

                ——唐纳德·G·瑟德奎斯特,沃尔玛百货公司副董事长兼首席运营官

  “《幸福家庭的7个习惯》激励我们建立良好的家庭关系,并且提供了如何做到的这一点的实用经验。”

                ——约翰·格雷,《男人来自火星,女人来自金星》的作者

  “这本书可读性强,真实可信,显示出博大的情怀。我最喜欢柯维一家的故事。此书是帮助家庭的常识指南。”

                ——玛丽·皮佩尔,哲学博士,《奥菲利娅复活:拯救青春期少女的自我》的作者

  “家庭关系要求保证、尊并耐心,要能互相宽恕。史蒂芬·柯维的这本书提醒我们,我们每天要做的最重要的工作是为家庭尽心尽力。”

                ——格雷格·科尔曼,《读者文摘》出版商

  “这是一本论述以原则为中心的家庭关系的好书。再没有比现在出版这本书更适时的了,因为目前家庭关系的匮乏正在摧毁多种关系,导致过多的暴力。”

                ——阿伦·甘地,圣雄甘地之孙、甘地学会创办人、会长

  “这本文笔流畅的书对‘最大的作用和最重要的养育工作’提供了精辟的忠告。”

                ——《出版商周刊》

  史蒂芬·柯维曾被美国《时代周刊》杂志评为影响美国历史进程的25位人物之一。他同时也是国际上知名的有关领导艺术的权威,家庭问题专家,教师和组织顾问。

  这是一本帮助你解决家庭问题的圣经。它的目标是:协助曾经有过失败婚姻的朋友重建经营美满婚姻的信心与能力。协助尚未成家的朋友对“幸福”定义的了解,并学习经营“幸福”的有效方法。协助正在婚姻轨道上运行的朋友,由偏离的轨道回到“幸福”的轨道上来。协助已经是美满家庭生活的经营者,印证他的经营经验与智慧,进一步创造更美满的家庭。协助所有的人,享有高品质的生活。

AI导读
核心看点
  • 将高效能人士习惯应用于家庭,以原则为中心经营关系
  • 强调夫妻关系是家庭核心,稳固婚姻带来整体稳定
  • 区分紧急与重要事务,优先投入家庭而非仅关注工作
适合谁读
  • 渴望改善家庭关系、提升婚姻质量的已婚人士
  • 希望平衡职业发展与家庭生活压力的职场父母
  • 寻求科学育儿方法、注重家庭文化建设的家长
读前提醒
  • 本书非速效药,需结合实例反复内化并长期践行
  • 建议先重温《高效能人士的七个习惯》以理解框架
  • 重点阅读夫妻相处之道及时间管理象限的应用部分
读者共识
  • 理论虽经典但略显鸡汤,实操需极大耐心与同理心
  • 家庭关系需用心呵护,忽视必致衰退,不可自生自灭
  • 虽偏离轨道是常态,但明确目标并回归是关键所在

本导读基于书籍简介、目录、原文摘录、短评和书评生成,不等同于全文精读。

精彩摘录
  • "如果孩子生活在批评中,他就学会了指责。 如果孩子生活在安全中,他就学会了自信。 如果孩子生活在敌意中,他就学会了争吵。 如果孩子生活在接受中,他就学会了关爱。 如果孩子生活在恐惧中,他就学会了忧虑。 如果孩子生活在认同中,他就学会了目标。 如果孩子生活在遗憾中,他就学会了自怜。 如果孩子生活在肯定中,他就学会了自立。 如果孩子生活在猜忌中,他就学会了内疚。 如果孩子生活在友爱中,他就学会了世界是生活的好地方。"
  • "“你能为孩子做的最重要的事情是爱你的配偶。”夫妻关系的牢固給整个家庭带来稳定的感觉。这是因为家庭生活最重要的关系就是夫妻的关系,夫妻关系的好坏控制着家中的其他关系。即使夫妻关系出现问题或裂痕,重要的是他们仍要相近如宾,尤其是不能在孩子面前攻击对方,也不能在孩子背后说坏话。 孩子大部分的安全感来自父母对彼此的态度。因此,建立良好的婚姻关系会给整个家庭文化带来重要的影响。"
  • "这种新的四星水平就是《高效能人士的七个习惯》要阐述的内容,它强调以原则为中心,以品德为基础,要求“有内而外”地实现个人效能和人际效能。"
  • "以始为终说明在做任何事之前,都要先认清方向。这样不但可以对目前处境了如指掌,而且不至于在追求目标的过程中误入歧途,白费功夫。"
  • "双赢这把生活看作一个合作的舞台,而不是一个角斗场。一般人看事情多非此即彼,非强即弱,非胜即败。其实世界之大,人人都有足够的立足空间,他人之得不必视为自己之失。"
  • "当我们真正做到深入了解彼此的时候,就打开了通向创造性解决方案和第三条道路的大门。我们之间的分歧不再是交流和进步的障碍,而是通往协同效应的阶梯。"
  • "“很多年前我在夏威夷休假的时候,某天在大学图书馆的书堆中转悠,一本书引起了我的兴趣。翻阅过程中,我的视线最后落在其中的一段上,那段话如此吸引人,以至于让我永生难忘。 在那段话中,这三个句子蕴含着一种有力的思想: 在外界刺激和回应之间,存在着一个空间 我们的回应就存在于这个空间之中 我们的成长和幸福蕴含在我们的回应中 我不能描述那种想法对我的影响,只是完全被它折服,我再三反思。我为其带来的自由陶醉不已,并把这种观念加于自身:无论在我身上发生什么,在这些事情和我的回应之间都有余地。在那余地之中我有自由和力量做出回应,在我的回应之中有我的成长和幸福。 越是深思,我越意识到我所选择的回应应该能影响到外"
  • "在压力之下——主要是工作或事业的压力——人们会家庭的重要性熟视无睹。但是想一想吧,你的工作只是临时的,如果你从一个商人、银行家、设计师的职位上退下来,马上就会有人顶上,公司还会继续运作。当你从那种文化中退出时,你的生活会有大的改变,并马上失去对自己工作和才能的信心。 但是你在家庭中扮演的角色永远不会结束,没有人可以替代你。你的影响和对你的影响的需求永不消失。即使你离开人世,你的孩子、孙辈、重孙辈还是会把你看做家中的父母和长辈。家庭身份是生活中为数不多的永久身份之一,可能也是唯一的永久身份。 因此,如果你生活中是围绕着临时身份转,而让你的永久身份持续荒芜,那么就是放任自流,并被剥夺了生命中最丰饶"
作者简介
史蒂芬・柯维 史蒂芬・柯维 柯维博士被美国《时代》周刊誉为“思想巨匠”、“人类潜能的导师”,并入选影响美国历史进程的25位人物之一。他是一位赢得国际声望的领导才能权威和导师,也是柯维领导才能中心的创办人。他是世界500强企业众望所归的新智慧学家,是美国家喻户晓的启蒙家。他是哈佛毕业的工商管理硕士(MBA),在杨百翰大学获得博士学位,并在杨百翰大学任商业管理和组织行为学教授长达20年。 他的《高效能人士的7个习惯》一书销量过亿册并被翻译成28种语言出版。他的另外两本书《要事第一》和《领导者准则》也是超级畅销书。
目录
1 致读者
2 前言
3 序言――你在90%的时间里都会“偏离正确路线”,那又怎么样?
4 习惯1:积极处世
5 习惯2:先定目标后有行动

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用户评论
希望家庭能更好的人都可以读 这本书对我来说是一种教育 我要再读一遍😂
有些帮助,原则12345都对我非常有启发。就是故事讲的太多,精简些就好了。
非常认同家庭情感账户的这个概念。我们在经营家庭银行账户的时候常常忘记这个情感账户才是使得银行账户真正富有的原因。
积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、综合统效、不断更新。有很多启发~为共建和谐美好小家庭努力💪
听书记录,感觉一般吧 可能要再细读
在走到生命的尽头时,不会后悔没能多通过一次考试,不会后悔没能再多打赢一场官司,不会后悔没能多签一份合同,会后悔没有把时间用来分配丈夫、子女、朋友以及父母。
无条件的爱,尊重,不要指责对方。情感储蓄,工作的能力、学习的能力、沟通的能力、解决问题的能力、悔悟的能力、原谅他人的能力、为他人服务的能力、崇拜他人的能力、在荒野环境中生存的能力和自得其乐的能力。对婚姻愿景列清单。不要轻易下结论,定义别人。小时候给予爱与陪伴的重要性,定时开家庭会,冰箱写各自对各自家庭成员的期待和愿景。现在我们明白了指望一个五六岁的孩子懂得和别人分享的道理是不现实的。即便过了这个年龄段,由于疲劳、困惑或是归属权的特殊问题,与别人分享可能也会变得更难。处于成长阶段、大约六七岁的孩子有着夸大事实的严重倾向,你就不会对此类行为反应过激,因为你能够理解它。正是出于这个原因,我们有必要了解成长阶段和未满足的情感需求,以及环境中的哪些变化激发了情感需求并引发了特定行为
习惯一:积极主动 积极主动就是要求我们基于原则和价值观行事,而不是根据情感或处境做出消极被动反应。 1.行动前先暂停。遇到事情,先别着急回应,停下来,想一想自己的原则和价值观是什么,然后再做出回应。 2先改变自己再影响别人。把注意力集中在我们可以影响或改变的事物上,想想我们自己可以做些什么。 3.建立情感账户。我们的家庭关系就像是一个银行账户,如果我们采取积极行动,增加信任和爱,就相当于是在“存钱”;如果我们采取消极行动,减少信任和爱,就相当于是在“取钱”。
列夫·托尔斯泰在史诗级巨著《安娜·卡列尼娜》中阐述:“所有幸福的家庭彼此相似,所有不幸的家庭各有各的不幸。” 我们不是被迫去爱,而是选择去爱。一次又一次去爱那同一个人。
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