书籍介绍
这本书的真正价值,不在提供一套完美无缺的管理模板,而在充当一面让人脸红的镜子。读者反复提及的,是它敢于把经理人最不愿承认的软肋摊开:推卸责任、只认结果不顾人心、把同事变成对手、宁做哥们不做领导。这些不是高深理论,而是日常里最容易犯、却最难察觉的失误。多位读者提到,它适合作为「第一次带团队」时的案头书——不是告诉你该做什么,而是提醒你哪些坑千万别踩。它的独特之处在于「反面清单」式的结构: thirteen 种错误逐一拆解,读起来像在给别人的故事挑毛病,回头却发现自己全中。适合那些已踩过坑、想系统复盘的人,以及不愿让团队为自己收拾烂摊子的新人主管。