精彩摘录
- "● 为了降低日常工作比率，必须从以下九个角度进行思考：①推测委托者的“期待值”；②调查委托者“关心的事”；③想象工作成果的“使用者”和“使用场景”；④想象“继任者”和“竞争对手”的行动；⑤关注公司的“六个目的”；⑥把提供“惊喜”放在心上；⑦通过“数据化”和“分析”发现原本看不见的东西；⑧搞清努力的“方向”；⑨自己决定“期限”。"
- "第一章，成果与评价的秘密 第二章，要降低日常工作的比率 第三章，九大思考模式 第四章，自我品牌营销 第五章，升值后行动方针 第一章要点： - 达人之所以是达人，只是因为他们获得容易取得成果和好评的工作而已。 - 工作只有两种，有意义的创意工作和无意义的日常工作。 - 日常工作比例高，所以创意工作不可能公平的分配给每一个人。 - 上司在分配工作是往往只是凭着对下属一些模糊的印象进行。 - 要在工作中获得好评，首先必须舍弃“只要遵守期限，不犯错”的心理。 第二章小结： - 日常工作很容易算出工作所需时间，所以上司只要一看到你有空闲，就会把日常工作一个接一个给你。所以日常工作越多的人越忙。 - 要脱"
作者简介
福井克明
Lucky River & Panners株式会社总裁，经营顾问。曾在多家公司中创下从一名普通职员一跃成为高层的奇迹。作者神奇的旋风成长经历：高考失败后进入某销售公司，年仅19岁就被提拔为分店店长。考入大学后白天学习，晚上在物流公司打工，被聘为主管。大学三年级，成为补习学校分校校长，创造了该校史上最高合格人数纪录和最高销售业绩纪录。大学毕业后，创办了一家人才派遣公司。但觉得当一名员工比当经营者更能实现自己的价值，于是进入某家上市公司并任CFO。进入某大型上市餐饮企业，一年半从底层员工晋升为公司董事，顺利完成别人认为不可能完成的任务，第三年升任常务。
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用户评论
饲主推荐的，看到好多次了干脆买来看看吧～前面讲的挺有启发的，后面感觉就是围绕前面的不断绕
名字很恶俗，但是还是值得看一看的，主要启发有两点：1、不要让事务性的常规工作占用你太多工作时间。2、做超出他人预期的事情。
如果纯粹当成工具书，那就枉费了又一本好书啊！
我常常反思自己何德何能能做公司里很有意义而非重复性的工作，并因此有些心虚，心想换做别人来做我的工作说不定也会产出相似的成果并得到领导的赏识。看了这本书之后我有些心安：“本书想传达的理念就是：‘工作和能力没有关系’。” 我目前的经历和作者描述的很像，很多时候是一种改善日常工作的意识而非能力使人不断晋升和进步。
同时，本书的可读性很强，非常流畅，很快就能看完。
最重要的一点就是：如果没有赢在起跑线上，就在日常任务中做创造，去发现问题解决问题，让自己发光。
一本小书，简单直白有道理：
思考“如何通过自己获得的日常工作展现自己的价值”，是日常工作改革的第一步。
在提交你的成果时请务必站在对象的立场上来考虑问题，这是基本中的基本。
核心论点比较新颖和接地气：有办法通过优化日常得常规工作，提升自己的职场品牌，从而获得性价比更高的创新型工作。但实际操作尤其是给的6个思考模式并不新颖。（小猫倩倩推荐 道理实在可速读。)
蛮有意思的。思考力很重要，把日常工作与公司六大目标联系起来，找到可以改进的点，体现个人差异化的价值，是一个好的开始。
日本人真的好善于把2句话能说清楚的事，写成一本书。但还是能带来一点启发的
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